Comportamiento Organizacional

Organización:
Estado: rey militares sacerdotes filósofos artesanos esclavos.
Edad media feudalismo: rey militares sacerdotes nobles artesanos siervos campesinos.
Edad moderna capitalismo:
Mandatarios militares religiosos comerciantes industriales obreros.

1 modelos de perspectiva humana
A lo largo de los años nos investigadores los teóricos del C.O
1 perspectiva de lospensadores:
Es el enfoque más simple se analiza el pasado tiene que con la lógica y la importancia.
2 perspectiva basada en el tiempo:
Busca destinarla solo a través de teorías enfoques para el estudio del comportamiento organizacional.
3 escuela del pensamiento
Analiza con temas de investigadores que desarrollan teorías enfoques para el estudio de C.O.

1.4 disciplinas relacionadas:Psicología: ciencia biológica y social natural que estudia el comportamiento de las personas de manera individual o en grupo.
1.4.2 administración:
Organizar procesos, gestión ejecución y control de las actividades.
1.4.3 sociología:
Estudio y evolución de la sociedad.
1.4.4 Psicología social:
Mezcla 2 ciencias la psicología, la sociología para estudia la conducta de todos los estudiantes de laorganización con respecto a otras organizaciones.
El cambio resistencia al cambio.
1.4.5 toma de decisiones grupales:
Creación de grupos.
1.4.6 antropología:
Estudia la sociedades en cuanto a su cultura, aprendizaje de valores, principios actitudes, actividades y del análisis de la cultura.
1.4.7 ciencia política:
Estudia el comportamiento de los individuos y grupos en el ambientepolítico, con el estado, conflictos, organizaciones políticas y de poder.

1.5 modelos del C.O
TENEMOS LA TEORIA X, Y
Teoría x:
Supone que por naturaleza a los seres humanos les desagrada trabajar y si pudieran lo evitarían si se desea que trabajen con responsabilidades se debe controlar más amenazar con castigos a las personas, la seguridad mas deseables que los logros.
Teoría y:
Parte desupuestos diferentes las personas reconocen el trabajo como algo natural, no necesitan ser controladas se dirigen x sí mismas en la búsqueda de objetivos organizacionales el compromiso de asocia con las recompensas por el logro en condiciones adecuadas las personas buscan y aceptan las responsabilidad.

CONDICIONES ADECUADAS
Clima laboral adecuado, motivación el pensador norteamericano Winefield seconcentra en modelos del hombre de acuerdo realidad de nuestro siglo.
1. Hombre económico racional.
Se rige solo por inventivos económicos y hará cualquier cosa por obtener beneficios económicos obreros perezoso necesario ofrecer una recompensa.
2. Hombre social.
Movimientos relaciones humanas gran influencia en los 40-60 idea diferente de personas viven como seres humanos necesitanrelacionarse intimar, empiezan a promover actividades de bienestar, deportivos, Sociales, combinando estilos diseño de construcción de industrias.
3. Hombre auto relacionado
Tubo vigencia desde los 60 a los 80 se da un impulso al desarrollo de una perspectiva económica, humana las maquinas se encargaban de las actividades repetitivas, aburridas y mecánicas.
Su función era dar libertad yautoridad dentro de las políticas de las organizaciones.
4. Modelo hombre complejo
Va desde los 90 hasta la actualidad se da importancia a la psicología del conocimiento del hombre el cual se le considera como un animal distinto, cada individuo tiene sus necesidades y jerarquía de necesidades en su vida.

CAPITULO 2
LA PERSONALIDAD

2.1 personalidad en el C.O
Los romanos representaban a lapersonalidad de los actores teatrales mediante la máscara que se colocaban en su rostro proviene del término persona:
Persona entre autónomo individuo de la especie humana, edad, sexo, raza.
Personalidad se define a la forma en q un individuo actúa con los demás ante su entorno y su medio.

Es decir que la personalidad es el termino por el que se designa lo que es único singular que tiene...