Comportamiento Organizacional

INFORME DE PELÍCULAS
En el presente trabajo se hace una relación entre los conceptos de Comportamiento
Organizacional, aprendidos a lo largo del curso, y lo visto en dos películas específicas que
contienen material de relaciones humanas. Como se mencionó anteriormente las películas son:
The Secret of Santa Vittoria y Flight of the Phoenix. No se hace un resumen de la trama de cada
películasi no un informe que analiza ciertas situaciones importantes, dentro del contexto de la
película, desde el punto de vista del comportamiento humano, identificando factores como
actitudes, personalidad, trabajo en equipo, liderazgo, etc. y su influencia en el grupo. Así mismo
se hace un análisis de los personajes para comprender mejor su conducta y saber que todas las
personas con las que día adía se convive en diversos ambientes son diferentes.
Es muy interesante y enriquecedor poder analizar las situaciones de conducta con casos prácticos,
como en esta ocasión una película, puesto que permiten aplicar la teoría aprendida.
THE SECRET OF SANTA VITTORIA
En esta película que se desarrolla en un pequeño pueblo al norte de Italia llamado Santa Vittoria
que produce un muy buen vino, sepuede apreciar cómo un líder puede surgir (Italo Bombolini)
prácticamente de la nada y como por tener percepciones erróneas y no asegurarse de lo que en
realidad está pasando, verdaderos líderes pueden rendirse. Lo anterior se ve desde el inicio
cuando por la noticia de la muerte de Benito Mussolini y del fin del fascismo en Italia, el
alcohólico Bombolini sube a la torre de agua del pueblopara despintar un lema fascista. Pero, por
estar ebrio, no puede bajar y requiere de la ayuda de Fabio, todos los vecinos comienzan a gritar
su apellido para animarlo, al oír esto el alcalde y su consejo piensa que el pueblo ya eligió a su
nuevo líder e inmediatamente se rinden; por lo que Bombolini asume la alcaldía.
Con lo anterior se puede observar como en una situación de confusión con masasde personas
gritando y movilizándose, un líder, en este caso el alcalde fascista, puede perder el control y
rendirse. Dejando el tema político a un lado, considero que el consejo primero debió haber
analizado objetivamente la situación en la que se encontraba el pueblo, saber cuáles eran sus
opciones, identificar plenamente lo que pasaba en las calles y no simplemente rendirse, tal vez
pudohaber negociado con el pueblo. El miedo influyó en la decisión que tomó el consejo, por lo
que es un factor que debe ser tomado en cuenta en la toma de decisiones. Algo que también se
observa es el poder que un pueblo unido o un grupo de personas puede tener.
Bombolini creyendo que puede sacar provecho de la situación acepta ser alcalde, en un principio
mi opinión era que Bombolini sería unfiasco como alcalde tomando en cuenta que prácticamente
no trabajaba, su esposa ya estaba desesperada con él derivado a su problema con el alcohol así
como la percepción de todo el pueblo que era un payaso. Él mismo no sabía qué hacer ni confiaba
en sí mismo por lo que decide formar su consejo nombrando ministros a varias personas, para

poder sentir seguridad. Esta acción es importantemencionar puesto que un líder debe tener
personas a su alrededor en las que pueda confiar y asesorarse pero sin perder de vista que la
responsabilidad sigue siendo de él.
Al poco tiempo, Bombolini, se entera de que los Nazis tomarán el control del pueblo y robarán
toda la producción (un millón de botellas) de su vino, el cual es el único tesoro de pueblo. En este
punto el liderazgo de Bombolinitoma un giro sorprendente al organizar a todo el pueblo para
ocultar las botellas en una antigua caverna que se encontraba cerca. Se puede apreciar un muy
buen trabajo en equipo puesto que todos están comprometidos con su tesoro, lo que confirma que
se debe trabajar por un objetivo en común. Aunque vale la pena resaltar que al principio cuando
empiezan a trasladar las botellas no tuvieron...