comportamiento organizacional
Páginas: 3 (710 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2014
Que es el comportamiento organizacional
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentrode las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agregaconstantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse amuchas otras y dejar así el departamentalismo.
Es un campo de estudio porque es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos que estudia tres determinantes del comportamiento delas organizaciones: individuos, grupos y estructura. Aplica el conocimiento obtenido acerca de los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con la finalidad de un mejorfuncionamiento en las organizaciones. El comportamiento organizacional se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo.
La importancia de las aptitudes interpersonales
Aunque hacemucho que los gerentes en activo entendieron la importancia que tiene la capacidad interpersonal para la eficacia administrativa, las escuelas de negocios se han tardado más en captar el mensaje.Hasta finales de la década de 1980, la curricula de las escuelas de negocios hacía énfasis en los aspectos técnicos de la administración, y se centraban en específico en la economía, contabilidad,finanzas y las técnicas cuantitativas.
Lo que hacen los gerentes
Los Gerentes desarrollan Funciones Administrativas, Roles Funcionales y aportes por sus habilidades, resaltándose la capacidad dereflexión (pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas) y la acción (Capacidad de actuar, participar y desempeñarse adecuadamente).
Funciones de la gerencia
Cuando estudiamos la...
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentrode las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones. Es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agregaconstantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse amuchas otras y dejar así el departamentalismo.
Es un campo de estudio porque es una especialidad delimitada y con un conjunto común de conocimientos que estudia tres determinantes del comportamiento delas organizaciones: individuos, grupos y estructura. Aplica el conocimiento obtenido acerca de los individuos, los grupos y el efecto de la estructura en la conducta, con la finalidad de un mejorfuncionamiento en las organizaciones. El comportamiento organizacional se interesa particularmente en las situaciones que atañen al empleo.
La importancia de las aptitudes interpersonales
Aunque hacemucho que los gerentes en activo entendieron la importancia que tiene la capacidad interpersonal para la eficacia administrativa, las escuelas de negocios se han tardado más en captar el mensaje.Hasta finales de la década de 1980, la curricula de las escuelas de negocios hacía énfasis en los aspectos técnicos de la administración, y se centraban en específico en la economía, contabilidad,finanzas y las técnicas cuantitativas.
Lo que hacen los gerentes
Los Gerentes desarrollan Funciones Administrativas, Roles Funcionales y aportes por sus habilidades, resaltándose la capacidad dereflexión (pensar y conceptuar situaciones abstractas y complicadas) y la acción (Capacidad de actuar, participar y desempeñarse adecuadamente).
Funciones de la gerencia
Cuando estudiamos la...
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