Comportamiento Organizacional
1.- ¿Cuáles son los tres elementos fundamentales de la motivación?
Intensidad, dirección y persistencia.
2.- ¿Cuáles son las primeras teorías de la motivación?
Teoría dela jerarquía de las necesidades, las teorías X y Y, teoría de los dos factores, teoría de las necesidades de McClelland.
¿Qué tanto se puede aplicar en la actualidad?
En la actualidad es necesaria lamotivación hacia las personas para poder lograr sus metas.
3.- ¿Cómo se aplican las predicciones de la teoría de la autodeterminación a las recompensas intrínsecas y extrínsecas?
Si los empleadosobtienen recompensas extrínsecas las personas realizan sus actividades por obligación y no voluntariamente.
4.- ¿Qué implicaciones tiene el compromiso del empleado para la gerencia?
Es el gradoen que el empleado invierte su energía física, cognitiva y emocional en su desempeño laboral.
5.- ¿Qué similitudes y diferencias existen entre la teoría del establecimiento de metas y laadministración por objetivos?
Similitudes: Existencia de un periodo explicito para cumplir los objetivos y la retroalimentación del desempeño.
Diferencia: La participación.
6.- ¿Qué similitudes ydiferencias existen entre la teoría del reforzamiento y la teoría del establecimiento de metas?
La teoría del establecimiento de metas surge de un modelo cognitivo que propone que los objetivos de unindividuo dirigen sus acciones. En cambio, la teoría del reforzamiento se deriva de una perspectiva conductista, y señala que el reforzamiento condiciona el comportamiento.
7.- ¿Por qué la justiciaorganizacional se deriva de la teoría de la equidad?
Porque los individuos perciben que sus organizaciones son justas cuando creen que las recompensas y la manera en que se distribuyen son justas.8.- ¿Cuáles son los principios fundamentales de la teoría de las expectativas?
Relación esfuerzo-desempeño, relación desempeño-recompensa y relación recompensas-metas personales.
9.- ¿Cuáles son...
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