comportamiento organizacional

ECONOMICO ADMINISTRATIVOS

LIC.ADMINISTRACION
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD: 4
Análisis y opinión


ALUMNA:
Rosa Isabel Castro López
Isabel8412@hotmail.com
Cel.: 9932169533



PROFRESOR:
Javier Fernando Chávez Viteri



Villahermosa, Tabasco a 05 Febrero del 2014


INTRODUCCION

La comunicación social como la organizacional deben de perfeccionar a la sociedada través de servir a su comunidad de públicos y receptores.
En primer caso, los medios de comunicación son en si mismo organizacionales que deben definir el tipo de servicio con el que perfeccionaran a la comunidad o conjunto de públicos que sirven .su tarea es más compleja por la heterogeneidad de públicos y usos que estos pueden hacer de la información transmitida por los medios decomunicación.
La misión, visión y la filosofía de la mismas le dan un papel más especifico y concreto a los usos de la información que se dan en ellas y su efectividad puede planearse más y mejor que con respecto a los usos que hacen de la información los públicos que los medios de comunicación sirven en una sociedad.
Los contenidos
Los contenidos responden a una multitud de funciones como elentretenimiento, el fomento del arte y la cultura, la divulgación de conocimientos de la ciencia y la tecnología y la crítica del poder entre otras.

El empleo de la tecnología
Los medios de comunicación social no pueden renunciar a un doctor de equipamientos tecnológico que les asegura una amplia cobertura o llegada a públicos muy heterogéneos.


Esta gran ventaja genera, al mismo tiempo, la desventajade padecer las limitaciones de los formatos y lenguajes de cada medio tecnológico que utilizan, ocasionando el problema de cómo combatir la superficialidad e interpretaciones no deseadas y usos inadecuados (antisociales) de la información que transmiten.


Los rasgos característicos de la evolución de la Comunicación organizacional en nuestro país.
Una primera característica que permea elnacimiento y el desarrollo organizacional en México desde finales de la década de los sesenta es la presencia de organizaciones gigantescas. Desde las burocracias gubernamentales hasta las universidades, pasando por las empresas, asociaciones productivas, sindicato se incluso hospitales y agrupaciones religiosas, es perceptible la tendencia al crecimiento, a veces fantásticas. Por ejemplo, en 2005existían en México 37 empresas con más de 10.000 empleados, sin incluir a los bancos.
El «gigantismo » organizacional se ha trasladado a los países latinoamericanos en general de dos maneras: en forma directa, a través de organizaciones multinacionales o, de manera indirecta, por medio de copias o adaptaciones de los modelos de operación propuestos por las organizaciones de la parteindustrializada del planeta. En México, la influencia de las grandes organizaciones ha generado en la práctica los siguientes supuestos productivos básicos:

a) las grandes organizaciones ejercen una influencia importante en la vida de la sociedad (principalmente en la actividad política y económica) y la de los individuos;

b) desde fines de la década de los ochenta, la globalización de la economíamexicana demanda a las organizaciones mexicanas, tanto públicas como privadas, una maximización extrema de recursos para poder sobrevivir en un ambiente de fuertes presiones económicas, financieras y de alta competencia;


c) hacer compatibles y menos complejos los sistemas organizacionales y los procesos productivos donde interactúan nuevas tecnologías y personas;

d) en consecuencia, y frente alos sistemas sociales y organizacionales inmensamente complejos (como las tecnologías de la información y la comunicación), han iniciado el cierre del siglo con la visión de hacer del proceso de comunicación organizacional una herramienta más productiva e importante a manejar para vivir el próximo siglo. y


e) finalmente, un elemento coincidente en las organizaciones mexicanas durante los...