Comportamiento Organizacional

Páginas: 3 (611 palabras) Publicado: 29 de julio de 2012
por: Juan Camilo Puenres Tascon
Taller 8.

2. explique la siguiente afirmación, el comportamiento organizacional persigue la integración de los cuatro elementos presentados por los individuos laestructura, la tecnología y el entorno. Para ello se apoya en una base interdisciplinaria de conceptos fundamentales sobre la naturaleza de las personas y las organizaciones. En esencia se centralizaen cuatro enfoques básicos, de talento humano o de recursos humanos, de contingencias, orientados a resultados y de sistemas. La estructura se concibe como el medio o esquema que permite visualizarla conducta de las personas en la organización, hay visualizamos el comportamiento organizacional.

Cuando hablamos del comportamiento organizacional nos referimos al estudio de este comportamientoa través del análisis de la conducta humana en relación con la organización como contexto. Se plantean conceptos fundamentales sobre la naturaleza de los seres humanos y las organizacionesentendiendo la naturaleza humana desde los aportes de la teoría conductista y la naturaleza de las organizaciones fuertemente influenciada por la teoría de la cooperación
En el comportamiento se proponencuatro tipos de sistemas propuestos como perfiles organizacionales y analizados o caracterizados desde las siguientes categorías; toma de decisiones, sistema de comunicaciones, sistema de sanciones yrecompensas y relaciones interpersonales, además a la estructura, la tecnología y el entorno.

Taller 7.

3. conclusiones del experimento de Hawthorne….. en la teoría de relaciones humanas. Esteexperimento arroja una serie de conclusiones en cada una de sus fases a través de las cuales se logra obtener una visión global o conclusión global de este proceso , se estudia la conducta de gruposcon la finalidad o búsqueda de la máxima eficiencia y productividad, el experimento varia en cada una de sus fases, modificando los procesos debido a reacciones anteriores, por ejemplo, el manejo de...
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