comportamiento organizacional
















COMPORTAMIENTO
Conjunto de reacciones de un organismo que actúa en respuesta a un estímulo, procedente de un medio interno o externo y observables objetivamente
ORGANIZACIONAL
A través de actividades coordinadas que tienen por objetivo aumentar la productividad del trabajo, y crear condiciones favorables al mismo.
Comportamiento organizacional
Lasorganizaciones de cualquier tipo y tamaño están integradas por personas, y allí comienza el denominador común entre ellos.
El comportamiento organizacional, como temática, se refiere a todo lo relacionado con las personas en el ámbito de las organizaciones, desde su máxima conducción hasta el nivel de base, las personas actúan solas o grupalmente , el individuo desde su propia perspectiva hasta enindividuo en su rol de jefe o directivo, los problemas y los conflictos.


En la actualidad es impensable no considerar el rol de la tecnología como un factor coadyuvante en cualquier tipo de organización y su influencia en la globalizadora. La globalización ha cambiado en forma drástica la concepción sobre el comportamiento de las personas en las organizaciones.

ASPECTOS IMPLICADOS
Liderazgo.Motivación.
Persuasión.
Cultura y valores.
Relaciones humanas.
Relaciones personales.
Psicología aplicada.





MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
En la actualidad las organizaciones aplazan entre sí en la calidad de los sistemas que desarrollan y mantienen, y en los resultados que alcanzan. La diversidad de resultados es producto sobre todo de modelos de comportamientoorganizacional. Estos modelos constituyen el sistema de certezas que domina la manera de pensar de los directivos de una empresa y que, por lo tanto, afecta a sus acciones.

MODELO D LA TEORÍA X E Y
EL MODELO AUTOCRÁTICO
EL MODELO DE CUSTODIA
MODELO DE APOYO
EL MODELO COLEGIAL

Los modelos del comportamiento organizacional son importantes debido a que cada modelo que se emplea es decisivo para eléxito o fracaso de cualquier organización. En consecuencia su manejo es clave para el éxito empresarial y organizacional en general, comenzando por adecuar la estructura de la organización (organigrama), siguiendo por una eficiente conducción de los grupos de trabajo (equipos y liderazgo) y desarrollando relaciones humanas que permitan prevenir los conflictos y resolverlos rápida y oportunamentecuando se tenga indicios.




DISCIPLINAS QUE CONTRIBUYEN A DESARROLLAR EL CAMPO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.


El comportamiento organizacional es comúnmente un campo en crecimiento. Los departamentos de estudios organizacionales generalmente forman parte de escuelas de negocios, aunque muchas universidades también tienen psicología industrial y programas de economía industrial.Psicología.

Psicología es la ciencia que busca medir, explicar y en algunos casos cambiar el comportamiento humano y otros animales. Puede ser la característica mental y de comportamiento de un individuo o un grupo. Los primeros psicólogos se concentraban en los problemas de fatiga, aburrimiento y factores relativos a las condiciones laborales que obstaculizaban un desempeño eficaz en el trabajo.Últimamente sus contribuciones se extienden al aprendizaje, percepción, personalidad, emociones, capacitación, eficacia del liderazgo, necesidades y motivadores, satisfacción laboral, procesos de toma de decisiones, evaluaciones de desempeño, medición de actitudes, técnicas de selección de empleados, diseño del trabajo y estrés laboral. La psicología organizacional es el estudio científico delcomportamiento humano en las organizaciones.

Sociología
Los sociólogos estudian el sistema social en el que los individuos cumplen con sus funciones, es decir, la sociología estudia a la gente en relación con sus semejantes. Este estudio realmente proporciona una ayuda en el mejoramiento y modificación del comportamiento organizacional.



Sociología puede ser definida como la ciencia...