comportamiento organizacional
Chiquita establecióuna base patriarcal que se hizo cargo por medio de las telecomunicaciones y de esta manera difundió su mensaje.
El certificado de Rainforest Alliance pueden exhibir el logotipode la rana verde de la alianza en las etiquetas adheridas a los productos.
2. ¿Qué componentes de la competencia en equipos ilustra este caso? Proporcione un ejemplo específicode cada uno de los componentes que señale.
La competencia de trabajo en equipo se impone a la individualización laboral. El cambio de estructura y proceso de las organizacionesde la sociedad actual ha generado un gran impacto en la nueva manera de trabajar.
La empresa chiquita abrió la puerta a Rainforest Alliance una organización no gubernamental(ONG) la cual se concentra en transformar las prácticas del uso de la tierra, las prácticas empresariales y el comportamiento de los consumidores. Los gerentes de la empresadecidieron involucrarse con ellos para contemplar varios puntos como son la conservación de la fauna y la flora, algunas consideraciones relativas a los ecosistemas, la erosión de suelos,la conservación del agua, el manejo integral de la basura, el manejo integral de plagas, el trato justo y las buenas condiciones para los trabajadores y el establecimiento derelaciones sólidas con las comunidades.
Ellos lograron demostrar que la preservación del medio ambiente igual genera ganancias, con la certificación lograron incrementar laproductividad y la reducción de costos.
Un claro ejemplo fue que de 1997 a 2006, la productividad de la empresa registró un incremento de 27% y una reducción de costos de 12%.
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