comportamiento organizacional

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

1. ¿Cuál es la influencia de la Introversión-Extroversión y el locus de control interno-externo en comportamiento humano dentro de las organizaciones?
Liderazgoextrovertido hace que el mando sea el centro de atención: al ser extrovertido, enérgico, audaz, locuaz y dominante. Esto nos ofrece la ventaja de proporcionar una estructura clara, autoridad y dirección.Por otro lado, El líder introvertido, con menos de una preocupación por la posición, estatus y poder, y la voluntad de dedicar más tiempo a escuchar y menos tiempo hablando. Además puede procesar ensilencio las ideas que surgen. Ese líder se preocupa menos acerca de las implicaciones del ego o la imagen de que los empleados toman las riendas y la introducción de las ideas. El objetivo es que laorganización progrese en un ambiente colaborativo.
El locus de control define hasta qué punto creemos que nuestras acciones producirán determinados resultados, ya sean positivos o negativos.Asimismo, es un elemento estabilizador de la personalidad porque ayudar a las personas a equilibrar, explicar y aceptar sus circunstancias de vida.
2. ¿Cómo Afectan los "Maquiavélicos Elevados" a laOrganización?
Los ¨Maquiavélicos Elevados¨ afectan a la organización, intentando transformar el trabajo en equipo y la colaboración para lograr sus propios fines, por ejemplo:
Intentan con más frecuenciala manipulación interpersonal
Son más ingeniosos a la hora de manipular a los demás
Conciben más formas de manipular
Experimentan una mayor satisfacción al manipular con éxito, comparados conpersonas con bajas puntuaciones en la escala de maquiavelismo
3. Como contribuye la inteligencia emocional a la gestión exitosa del capital humano.
Conocimiento de uno mismo: conocer las debilidades,fortalezas y límites propios; reconocer los efectos de nuestras emociones en uno mismo y en los demás.
Esto ayuda a que uno mismo sepa cuáles son sus ventajas y desventajas, para que día a día los...