Comportamiento organizacional

Comportamiento
organizacional

¿Qué es el comportamiento organizacional?

• Importancia de las habilidades interpersonales
• Funciones, roles y aptitudes de los gerentes
• Definición COImportancia de las habilidades interpersonales
• Aspectos técnicos de la administración: economía,
contabilidad, finanzas y técnicas cuantitativas
• Importancia del comportamiento humano: Habilidadpara el liderazgo y la comunicación
• El éxito no sólo descansa en las aptitudes técnicas.
Son necesarias capacidades para tratar con las
personas.

Funciones, roles y aptitudes de los gerentes• Gerente:
Toma decisiones, asigna recursos y dirige las
actividades de otros a fin de alcanzar determinadas
metas.
Realizan su trabajo en una organización, que funciona
con relativacontinuidad para lograr una meta común o
un conjunto de ellas.

Funciones, roles y aptitudes de los gerentes
• Funciones de la gerencia:
- Planear (metas, estrategia, actividades)
- Organizar (diseño deestructura)
- Dirigir (coordinación)
- Controlar (vigilancia)

Funciones, roles y aptitudes de los gerentes
• Roles de la administración:
- Interpersonales (representante, líder & enlace)
-Informativo (enlace, difusor y vocero)
- Dicisorio (empresario, manejador de dificultades,
asignador de recursos y negociador)

Funciones, roles y aptitudes de los gerentes
• Aptitudes gerenciales(competencias):
- Técnicas
- Humanas
- Conceptuales

Definición comportamiento organizacional
Trabalenguas:
El comportamiento organizacional (CO) es un campo
de estudio que investiga elefecto que los individuos,
grupos y estructura tienen sobre el comportamiento
dentro de las organizaciones,con el propósito de
aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad
de lasorganizaciones.

Definición comportamiento organizacional
¿Qué estudia?:
Campo de estudio: Estudia 3 determinantes del
compartamiento de las empresas: individuos,
grupos y estructura.

Definición...