Comportamiento Organizacional

TEMARIO:
COMPORTAMIENTO DESICIONAL: SIGNIFICADO.
BOLILLA II:
PERSONA DE LA ORGANIZACION.
TRABAJO A DISTANCIA.
DIFERENCIAS INDIVIDUALES.
COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA.
DESICION PROGRAMADA Y NO PROGRAMADA: Sólo definición.
MODELO CLÁSICO Y CONDUCTISTA EN LA TOMA DE DESICIÓN.
PREGUNTA SOBRE LA EJECUCIÓN DE UNA DESICIÓN.
PERSONALIDAD E INTELIGENCIA COGNITIVA. INTELIGENCIA EMOCIONAL.CRISIS Y CONFLICTOS.
NATURALEZA DE LA CREATIVIDAD. CARACTERISTICAS DE LA PERSONA CREATIVA.
HABILIDAD INTELECTUAL.
MOTIVACION: CONCEPTOS Y PROGRAMAS MOTIVACIONALES.
JERARQUIA DE NECESIDADES. TEORIA DE DOS FACTORES Y TRIADA DE LOGRO PODER Y AFILIACION.
CONFLICTO, ESTRÉS Y BIENESTAR EN EL TRABAJO.

BOLILLA III
COMUNICACION ANTIPERSONAL
PROCESO DE COMUNICACION. ELEMENTOS.
TRABAJO ALTERNO(TRABAJO EN CASA)
CANALES DE COMUNICACION: LA COMUNICACION FORMAL INFORMAL.
DIRECCIONES DE LA COMUNICACION.
DINAMICA DE GRUPO Y EQUIPOS: TRABAJO EN GRUPOS Y EQUIPOS.
LIDERAZGO, PODER, POLITICA E INFLUENCIAS.

BOLILLA IV: DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
ESTUDIO DEL CAMBIO: FUERZAS EXTERNAS DEL CAMBIO. FUERZAS INTERNAS DEL CAMBIO.
CONCEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

BOLILLA V: CULTURAORGANIZACIONAL Y CAMBIO.
DEFINICION DE CULTURA ORGANIZACIONAL.
FORMA EN QUE LOS TRABAJADORES APRENDEN CULTURA.
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INTRODUCCION AL COMPORTAIENTO ORGANIZACIONAL

El propósito de la materia es tener un conocimiento sistemático general de la gente y las organizaciones con el fin de mejorar la efectividadindividual y organizacional.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (C.O.): Es el estudio del comportamiento humano en un lugar de trabajo, la relación con las personas y la organización, y la organización misma.
Los objetivos principales son: explicar, predeir y controlar dichas conductas.
RECOPILACION DE DATOS Y METODOS DE INVESTIGACION DEL C.O. Para cumplir los objetivos principales los organizadoresdeben recopilar cierta información y llevar a cabo investigaciones:
Método de recopilación de datos: 3 que se utilizan con frecuencia.
ENCUESTA: Antes de determinar que cuestionario desarrollar, el investigador reúne hechos relevantes y genera hipótesis sobre los temas importantes a explorar. TIPOS: - Prueba de la personalidad creativa. -
ENTREVISTA: Muy utilizada para investigar la conductahumana en el lugar de trabajo, se efectúan observaciones del fenómeno a estudiar. Un problema que puede surgir es que la persona observada puede tener un desempeño atípico.
OBSERVACION DIRECTA O PARTICIPANTE: El observador se convierte en miembro del grupo trabajando temporalmente en el área donde se pretende investigar.
Existen cuatro métodos de investigación:
- Estudio del caso: Es unelemento subjetivo, en el que se reúne información con la mente y asentando en cuaderno de apuntes. El problema es que muchas veces solo se asienta información de interés o necesidades propias.
- Experimentos de laboratorio: Es más riguroso, y se comprueba de que la variable que se está modificando, influye en los resultados. Las condiciones están bajo el control del experimentador. Ej: la variablemotivación influye sobre la variable productividad.
- Experimentos de Campo: Explica el método experimental en situaciones reales. Ej: investigar los efectos de delegar más autoridades a los empleados, con base en su capacidad de realizar un trabajo de alta calidad.
- El Meta-análisis: revisión cuantitativa o estadística sobre un tema especifico.--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
LA PERSONA EN LA ORGANIZACION
Definición de organización:
Cada persona realiza distintas funciones y tareas dentro de una organización. Todo ser humano está conectado con otros, en un conjunto de relaciones , ya que , necesitamos a otros para apoyarnos mutuamente y así lograr los objetivos propuestos dentro de la...