comportamiento organizacional

 Comportamiento organizacional



Comportamiento organizacional
Campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficiencia de dicha organizaciones.

Organización.
Unidad social coordinada deliberadamente,compuesta de dos o mas persona; que
Funciona más o meno de manera continua para alcanzar una o varia metas comunes.

Funciones de la administración:

Planeacion
Proceso que abarca definir meta, establecer estrategias y trazar planes para coordinar las actividades

Organizar
Determina que tarea hay que hacer, quien las harás. Como se agrupan, quien reporta a quien y donde se toman lasdecisiones

Dirigir
Función que comprende motivar a los empleados.guiar a los demas. Elegir los mejores canales de comunicación y resolver conflictos.

Controlar
Supervisar las actividades para verificar que se realizan como se planearon y para corregir las desviaciones significativas

Papeles de la administración
MINTZBERG concluyo que los administradores cumplen con 10 papeles muyrelacionados entre si, que son conductas propia de su puestos.
Se agrupan por su interés principal en la relaciones personales, la transferencia de información o toma redecisiones

Papeles de relaciones interpersonales
A todos los administradores se les pide que cumplan deberes de carácter ceremonial y simbólico. Representa un papel de figura de autoridad, un papel de liderazgo que incluyecontratar, capacitar, motivar y disciplinar a los empleados. El tercer papel del grupo de las relaciones personales es el de enlacen.
Estas personas pueden ser individuos o parte de grupos dentro y fuera de la organización.


Papeles de información
Todos los administradores reúnen información de otras organizaciones e instituciones.
Mintzberg llamo papel de monitoreo, papel dedifundidores (transmiten información),
Y un papel de voceros (cuando representan a la organización ante gente de fuerza.

Papeles de toma de decisiones
El cuarto papeles de decisión tomo de la elección de opciones. En su papel de emprendedor, como emprendedores, como distribución de recursos y final mente representan un papel de negociadores.

Habilidades de la administración

Concepto:Habilidades de un individuo para realizar las diversas tareas de su puesto.

Habilidades técnicas:
Capacidad de aplicar conocimientos especializados o experiencia.

Habilidades humanas:
Capacidad de trabajo con otras personas. Comprenderlas y motivarla, tanto en lo individuales como en grupo.

Habilidades conceptuales:
Facultad mental para realizar y diagnosticar situaciones complicadas.

Lasdistintas ciencias:

Psicología:
Ciencia que pretende medir, explicar y a veces cambiar la conducta de los seres humanos y otros animales. Más recientemente sus contribuciones se extienden al aprendizaje, percepción, personalidad etc.

Sociología
Estudio de las persona en relación con sus semejante. los sociólogo son dinámica de grupos, diseño de equipos, , comunicaciones, poder y conflictos.Psicología social:
Rama de la psicología que combina conceptos de la psicología y la sociología y se centra en la influencia reciproca de las personas.
Los psicólogos sociales hacen aportaciones significativas a la medición, comprensión y cambio de actitudes, etc.

Antropología:
Es el estudio de las sociedades para aprender sobre los seres humanos y sus actividades.

Cienciaspolíticas:
Es el estudio de la conducta de individuos y grupos en un entorno político.


Modelo

Abstracción de la realidad. Representación simplificada de algún fenómeno del mundo real.

Variables:
Es una característica vector, numero, magnitud que puede ser medida adatado diferentes valores en los distintos casos de estudios.

Los distintos casos de variables

Variables cualitativas:...