Comportamiento Organizacional

1.2 ANTECEDENTES DEL C.O
1.
2.
3.
4.

Frederick Taylor - Administración científica
Henri Fayol - Teoría Administrativa
Max Weber – Burocracia
Chester Barnard y Mary Parket Follett Teoría delhombre social

5. Abraham Maslow, Douglas Mc Gregor- La
era conductual

6. B.F Skinner, David Mc Clelland, Fred
Fieldler, Frederick Herzberg- Teoricos de las
ciencias de la conductaADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
 No había conceptos claros de responsabilidad
de los trabajadores y de la compañía.
Las decisiones de la dirección eran causales y
basadas en corazonadas e intuiciones
Lostrabajadores eran colocados en puestos
sin preocuparse demasiado en que sus
capacidades y aptitudes correspondían a sus
tareas que se les encomendaban

Principios de Administración de
Taylor1. Formular una ciencia para cada elemento del
trabajo de un individuo (antes los trabajadores se
valían de aproximaciones
obtenidas
por
experiencias).
2. Elegir científicamente y luegocapacitar, enseñar y
formar al trabajador (antes los trabajadores
escogían su trabajo y lo aprendían lo mejor que
podían.

Principios de Administración de
Taylor
3. Cooperar de buena gana con lostrabajadores
para garantizar que todo el trabajo se hace de
acuerdo con los principios de la ciencia que se
formulo
(antes, la administración y los
trabajadores estaban en conflicto).
4. Dividir eltrabajo y la responsabilidad
equitativamente entre administración y
trabajadores (antes, casi todo el trabajo y buena
parte de la responsabilidad se arrojaban sobre
los trabajadores).

TeoriaAdministrativa (Henry Fayol)
1. División de trabajo
2. Autoridad. Es el derecho de mandar y el poder
de hacerse obedecer.
3. Disciplina. Respeto a reglas y acuerdo
establecidos
4. Unidad de mando.Tener 1 solo jefe
5. Unidad de dirección. 1 gerente con 1 plan
6. Subordinación de los intereses individuales a los
generales
7. Remuneración
8. Centralización (de la autoridad en la cúpula)...