Comportamiento organizacional

HISTORIA DEL C.O:
Las semillas del comportamiento organizacional se plantaron hace más de 200 años, la teoría y práctica actual del CO son esencialmente productos del siglo xx. Los principios deadministración científica de Frederick Taylor sirvieron para precisar y estandarizar los puestos de la gente. Henry fayol definió las funciones universales que desempeñan todos los administradores y losprincipios que constituyen una buena practica administrativa. Max weber desarrollo una teoría de estructura de autoridad y describió la actividad organizacional con base en relaciones de autoridad. Eltiempo del “lado de la gente" de las organizaciones llego en los años 30, predominantemente como resultado de los estudios de haw thorne. Estos llevaron a un nuevo énfasis en el factor humano en lasorganizaciones y a un mayor paternalismo por parte de la administración.
A fines de los años 50 captaron la atención de los administradores las ideas de la gente como Abraham maslow y DouglasMcgregor que propusieron que se tenía que modificar las estructuras organizacionales y las practicas administrativas a fin de dar plena expresión a todo el potencial productivo de los empleados. Las teoríade motivación y liderazgo que ofrecieron David McClelland, Fred fiedler, Frederick herzberg y otros científicos del comportamiento durante los años 60 y 70 proporcionaron a los administradores mayorelementos de juicio respecto del comportamiento de los empleados.
CONCEPTO DEL C.O:
El C.O es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre elcomportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización. Enfatizar el comportamiento en relación con los puestos,el trabajo y el ausentismo, la rotación de personal, la productividad, el desempeño humano y la administración. Incluye los típicos controles de motivación, comportamiento y poder del líder,...