comportamiento organizacional





MATERIA:
Comportamiento Organizacional

CATEDRÁTICO:
MGP. Alexander Rivera

TEMA:
Informe Sobre Motivación Laboral

ALUMNO:
Andrea Paola Aguilar
José David Flores López
Karen Suyapa Sánchez
Olvin Omar Sorto
Susana Bonilla


Siguatepeque, Comayagua 27 de Mayo de 2012

INDICE
Introducción…………………………………………………………….………………….2
1. Objetivos……………………………………………………………………………3
1.1General
1.2 Específicos
2. Misión y Visión……………………………………………………….…………….4
2.1 Misión
2.2 Visión
3. Reseña Histórica………………………………………….……………………….5
3.1. Quienes Somos………………………………………………………………6
3.2. Nuestros Productos
3.2.1 Panela………………………………………………………….…………….7
3.2.2. Quiebra fácil……………………………………………….………………..8
4. Procesos…………………………………………………………………………..….9
4.1 Siembra, corte ytraslado……………………………………………...……10
4.2 Molienda de la Caña
4.3 Cocinado del jugo……………………………………………………..11 – 12
4.4 Moldado, ya la miel en punto………………………...………………13 – 15
5. La Motivación……………………………………………………….……………….16
6. Motivos y rasgos de personalidad……………………………………..………….17
7. Importancia motivación en el trabajo …………………….………………………18
7.1 FactoresMotivantes en el trabajo
7.2 Factores Des-motivantes en el trabajo………………………………19 – 20
8. La motivación en la micro – empresa……………………………………………..21
8.1 Teoría de la motivación según Locke
8.2 Teoría de la motivación según Adams
9. Sistema de capacitación a implementar…………………..………………………..22
9.1 Rotación de puestos de trabajo
9.2Incentivos………………………………………………….………………….23
10. Conclusiones y Recomendaciones………………………………………………..24
Anexos…………………………………………………………………………..25 - 26

INTRODUCCIÓN
Un Recurso Humano satisfecho es el capital más valioso en una organización, es por ello que la motivación hoy en día es un elemento importante en la administración de personal, por lo que se requiere conocerlo y dominarlo, sólo así laempresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
La motivación es una herramienta de vital importancia para el individuo a la hora de desarrollar cualquier actividad, y por tanto también para aumentar el desempeño de los trabajadores. En la actualidad, cada vez son más las empresas preocupadas por fomentar la motivación de sus trabajadores, ya que saben que elloconllevará un mayor rendimiento para la empresa.
Existen múltiples definiciones de motivación, la más sencilla y completa seria; que es un impulso que nos permite mantener una cierta continuidad en la acción que nos acerca a la consecución de un objetivo y que una vez logrado, saciará una necesidad; ya que estos factores múltiples y variados influyen en la motivación del individuo y dependerá de lapersonalidad de éstos, sus creencias, valores y necesidades.









1. OBJETIVOS

1.1 GENERAL
Proponer un sistema de motivación acorde a las necesidades de la Empresa Familiar El Trapiche, el cuál puede ser implementado para la satisfacción de ambas partes; y así lograr mejorar la calidad y la producción.

1.2 ESPECÍFICOS
Conocer las diferentes formas de motivación que se utilizan enlas organizaciones para lograr incrementar la productividad con un personal satisfecho e identificado con la institución.
Desarrollar en la Empresa Familiar El Trapiche, las técnicas y conocimientos adquiridos en la clase para motivar al personal.
Lograr el cambio de actitud en el personal y con ello un resultado favorable Personal-Empresa.








2. Misión y Visión
2.1 Misión Somos una empresa agro-turística dedicada a la producción y comercialización de panela (dulce), orientada a la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes, la innovación, investigación y desarrollo de nuevos productos, el bienestar de nuestros colaboradores, la protección del ambiente, la búsqueda de nuevos mercados, la diferenciación y el mejoramiento continuo.

2.2 Visión ...