Comportamiento Organizacional

1. ¿Cómo impactan los cambios del ambiente en la empresa y a los empleados?
Se puede observar que dentro de la empresa Liverpool, los cambios del ambiente impactan a los empleados y a la empresa cuando están afectando la estructura de la organización debido a las fusiones, adecuación del crecimiento, crisis y la propia cultura organizacional.
Sin embargo, se debe de reconocer que existenotras realidades en el cambio ya que Liverpool es una empresa que ha tenido que enfrentar una amplia variedad de cambios como las reglamentaciones gubernamentales, fragmentación de sus empleados, encontrar un reconocido lugar en el mercado y la competencia. Por consecuencia, el cambio laboral dentro de esta empresa ha sido una alteración del entorno de trabajo, que influye en toda la organizaciónpor lo que se puede decir que tiende a verse afectada a lo largo de su historia.
Valerio, S. (2009). Las fábricas de Francia en el Siglo XIX y XX. Recuperado de: www.economia.unam.mx/cladhe/registro/ponencias/106_abstract.doc
2. Evalúa la eficacia de las prácticas de administración del comportamiento organizacional
Se puede dar una evaluación de las prácticas de administración delcomportamiento organizacional al considerar que la capacidad y capacitación del personal, en particular de sus pilotos, sobrecargos y trabajadores de tierra, constituyen un pilar fundamental para el éxito del modelo de negocio. Actualmente las condiciones laborales que ofrece Aeroméxico al personal incluyen una legislación laboral la cual es una ventaja competitiva frente a los competidores. También cabemencionar que la empresa se preocupa de la actualización de sus empleados para lograr un incremento de la productividad manteniendo un esquema de compensaciones competitivas y aptas para el crecimiento de la compañía acorde a las nuevas condiciones del mercado. En 2010 el Grupo Aeroméxico logró un acuerdo con su base de pilotos para modificar las condiciones del contrato colectivo de trabajopermitiendo incrementar la productividad de la planta ya contratada y establecer las condiciones más competitivas para los pilotos actualmente contratados.
Conoce cuáles son las mejores empresas para trabajar en México. Ferríz.com. Recuperado de: http://ferriz.com.mx/te-recomendamos/conoce-cuales-son-las-mejores-empresas-para-trabajar-en-mexico-de-2013/

3. ¿Qué tan sistemáticamente se llevan cabolas actividades relacionadas con el comportamiento organizacional?
Se puede decir que las actividades que se llevan a cabo están relacionadas con el compartimento organizacional al estar sistemáticamente a través del mejoramiento de las conductas éticas, un estímulo de innovación al cambio, facultar al personal para el mejoramiento del servicio a los clientes, la calidad y productividad, ya queAeroméxico dependen del rendimiento de los ejecutivos y empleados clave. En particular, los funcionarios de primer nivel tienen la experiencia en el transporte aéreo de pasajeros y carga y la pérdida de cualquiera de ellos podría afectar negativamente la capacidad de implementar una buena estrategia de negocio.
Por consiguiente, el éxito futuro de la empresa depende de la capacidad continuapara identificar, contratar, capacitar y conservar el personal calificado. Aeroméxico considera que un factor que contribuye al éxito de la organización, es la participación activa de todos sus empleados y por tal motivo, ofrece la oportunidad de crecimiento y desarrollo poniendo énfasis en los valores de honestidad, compromiso, respeto y eficiencia de los empleados. Como resultado, Aeroméxicoconsidera que un equipo entusiasta, puntual e informado fomenta la confianza y lealtad de los clientes por medio de estructuras que aseguren una continuidad funcional así como una correcta asignación de responsabilidades que aseguren el cumplimiento administrativo, operacional y de seguridad de la empresa.
Dichas estructuras se encuentran reguladas por la Asamblea de Accionistas, el Consejo de...