comportamiento organizacional

CONCEPTO
Se define como el conjunto de personas que interactúan directamente, con una finalidad perseguida por todos, para cuya consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas portodos los miembros del equipo.
CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
1 Están formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes, etc.

2 interaccionan entre losdiferentes miembros, se relacionan y comunican

3 persiguen un mismo objetivo.

4 Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.

5 Normas establecidas por todos

6 Roles diferentes: cadapersona representa un papel y una función en el equipo.

TIPOS DE EQUIPOS
Equipo funcional: Este tipo de equipo de trabajo es el modelo con el que se crean la producción en masa y las líneas demontaje.
Equipo multidisciplinar: Es un grupos de personas con diferente experiencia funcional que trabajan con un objetivo común. Se puede incluir a personas de finanzas, Marketing, operaciones ydepartamentos de recursos humanos.
Equipos jerárquicos: En un equipo de jerarquía, el trabajo del equipo funciona al unisonó. El equipo necesita a alguien que dirija y dirigirlos.
Equipo orgánico: Unequipo orgánico que funciona bien es el tipo más fuerte del equipo. Crea sinergia: Los resultados producidos por el equipo son mejores que la suma de los generados por cada miembro individual.
CREACIONDE EQUIPOS EFICACES
Los verdaderos equipos aprovechan lo mejor de las personas, crean sinergia y obtienen resultados espectaculares.
Por el contrario, grupos formados de cualquier manerapueden acarrear más problemas que beneficios.
* Se selecciona a sus componentes.
Cuando invite a los posibles participantes a formar parte del equipo no se fije únicamente en si son personas con lasque se está a gusto o con las que se divierte trabajando.
Asegúrese de que cada miembro del equipo posea las habilidades necesarias para la realización del proyecto.
Planificar la primera reunión...