comportamiento organizacional
Es el comportamiento que se presenta dentro de los límites físicos, psicológicos o ambos, en el contexto de lasorganizaciones.
2. Mencione los dos términos que el comportamiento organizacional fue concebido después de la Segunda Guerra Mundial y hoy a estos se les conoce como.
3. En 1983 Muchinsky clasifico seissubespecialidades en esta área en un intento por hacer una clarificación conceptual, mencione y describa cuales son.
4. Según Arnold et al. ¿Qué es lo que hacen los psicólogos del comportamientoorganizacional? El sugiere 12 áreas en las que trabajan.
Selección y evaluación
Capacitación
Cambio organizacional
Ergonomía
Alternativas vocacionales y orientación
Habilidades interpersonales
Igualdad deoportunidades
Seguridad y salud ocupacional
Diseño del trabajo
Encuestas de actitud
Bienestar y trabajo
5. Explique por qué se le conoce como comportamiento organizacional y no como una cienciaorganizacional.
6. Según Kennedy ha revisado las ideas de 33 gurus en el mundo de la administración. No obstante, el considero solo las más importantes, describe 5 de ellas.
Adair: Los líderes degrupos exitosos necesitan analizar tres factores por igual: la tarea establecida, el equipo y su moral y funcionamiento, y el individuo, incluso uno mismo.
Bennis: Los líderes requieren una visión,necesitan comunicarla, gozar de confianza y manejarse por sí mismos. Los gerentes hacen bien las cosas, pero los líderes hacen las cosas correctas.
De Bono: Los gerentes deben ser creativos y basar sucreatividad en el pensamiento lateral, que consiste de cinco pasos: apartarse de pautas fijas de comportamiento, desafiar suposiciones, generar alternativas, abrazar nuevas ideas y buscar puntos deentrada para poder avanzar.
Peters: La excelencia de las empresas puede preservarse mediante los siguientes ocho puntos: estructura, estrategia, sistemas, estilo directivo, habilidades, fortalezas...
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