Comportamiento Organizacional
La característica principal es que está basada en el poder, aquellos que controlan deben tener poder para exigir.
Este modelo se asemeja a la milicia; se maneja entre laautoridad y la obediencia.
Implica castigos y recompensas, siendo ésta ultima la motivación del trabajador en la compañía.
La ventaja para la organización al implementar este modelo es que se crea unamanera útil de hacer el trabajo. La desventaja es el elevado costo en el aspecto humano.
Modelo de Custodia
Surge a partir de la detección de los sentimientos de insatisfacción, inseguridad yfrustración de los empleados frente al modelo autocrático.
Se basa en los recursos económicos necesarios para ofrecer beneficios. La orientación de la gerencia es hacia el dinero, principal motivacióndel empleado.
La ventaja de utilizar el modelo de custodia es que brinda satisfacción y seguridad
a los trabajadores. Mientras que como desventaja no logra una motivación efectiva. Los trabajadorestrabajan muy por debajo de sus capacidades y no están motivados para llegar a niveles más altos. Se sienten complacidos, más no satisfechos.
Modelo Colegial
Se refiere a un grupo de personas quetienen una finalidad común. En este modelo la característica principal es el trabajo en equipo. Por lo que, la respuesta que se busca de los empleados es la responsabilidad.
El objetivo es que losempleados experimenten el compañerismo para que se sientan necesarios y útiles en la organización. Si los empleados observan que los gerentes aportan a la consecución de las metas organizacionales,será más fácil que acepten y respeten los papeles gerenciales en el modelo.
La ventaja del modelo colegial es el resultado psicológico en los empleados, la autodisciplina. Ésta consiste en la necesidadde satisfacer el proceso de autorrealización, el crecimiento intelectual y el desempeño con entusiasmo moderado.
http://moodle.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/unida/RH/CO/COS02/CO02_Lectura.pdf...
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