Comportamiento Organizacional

La Administración por Objetivos
La administración por objetivos APO surgió como un método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido conel fin de cumplir con los objetivos preestablecidos.
Según Ramón Trujillo en su artículo de la página web: gestioPolis.com, indica que la APO hace que los objetivos sean operativosmediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la organización.
La dinámica que presenta la APO en lo que a su fijación de los objetivos se refiere es muy sencilla,baja en forma de cascada formando una pirámide. La cual comienza con los objetivos generales de la empresa. Luego baja a los objetivos de las diferentes divisiones, luego de los diferentesdepartamentos hasta llegar a los objetivos de cada persona que forma parte de dicha empresa.
Es extremadamente interesante, ya que por medio de este sistema de cascada o pirámide como prefieranllamarlo, se pueden valorar o mejor dicho evaluar los progresos de cada objetivo, de cada nivel, para así poder saber a ciencia cierta si en realidad se está llegando a la meta o si de alguna manera senecesita algún cambio o reestructuración de los mismo, para lograr el objetivo inicial. Cada objetivo de cada nivel están ligados y entrelazados entre si y su única función es poder cumplir con elobjetivo principal que es el que está en el pico o punta de la pirámide, que viene siendo el primer nivel.
Es un sistema de evaluación, estructurado de tal fin que los objetivos de losdiferentes niveles sean los adecuados para lograr el objetivo principal, Por eso se le da el título de Administración por Objetivos.
Así lo expuso Drucker, el padre de la administración porObjetivos, es su libro “La práctica de la administración” publicado en 1954 donde el insistía en que los administradores y los miembros de equipo de trabajo fijaran sus propios objetivos. El afirmaba...