Comportamiento Organizacional

ABP DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

JUSTIFICACION: en el momento económico actual se requieren que se identifiquen los factores de conducta que afectan la productividad.
INTRODUCCION: en la empresa alfa, s.a. De C.V. Elaboradora de productos de limpieza con el propósito de alcanzar los objetivos.
El gerente ha detectado una serie de comportamientos en los cuales se ve reflejado la faltade adaptación al medio laboral, ya que los empleados reflejan un grado de estrés, provocando una falta de productividad.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
El gerente desea saber cuáles son los factores de estrés que no permiten el logro de los objetivos planeados.
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO:
1. Investigar los generadores del estrés
2. Recolectar evidencias en el área laboral (Encuestas)
3.Graficar los resultados obtenidos
4. Observar directamente en el área laboral los efectos del estrés
5. Presentar una solución o propuesta a la problemática
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE (COMPETENCIAS)
Con la solución de dicho problema abierto se pretende que el alumno sea analítico, critico, observador y deductivo.
PAUTAS A SEGUIR:
1. Reportes de investigación
FORMA DE EVALUACION:1. Entrega de las conclusiones del trabajo realizado

1.-GENERADORES DE ESTRÉS LABORAL
El estrés laboral se conceptualiza como el conjunto de fenómenos que se suceden en el organismo del trabajador con la participación de los agentes estresantes lesivos derivados directamente del trabajo o que con motivo de este, pueden afectar la salud del trabajador.
FACTORES QUE GENERAN ESTRÉS LABORAL:A) Tareas y Actividades:
* Cargas de trabajo excesivas
* Autonomía laboral deficiente
* Ritmo de trabajo apresurado
* Exigencias excesivas de desempeño
* Actividades laborales múltiples
* Rutinas de trabajo obsesivo
* Competencia excesiva, desleal o destructiva
* Trabajo monótono o rutinario
* Pocasatisfacción laboral
B) Medio Ambiente de Trabajo:
* Condiciones físicas laborales inadecuadas
* Espacio físico restringido
* Ambiente laboral conflictivo
* Menosprecio o desprecio al trabajador
* Trabajo no solidario.
C)  Jornada Laboral:
* Rotación de turnos
* Jornadas de trabajo excesivas* Duración indefinida de la jornada
* Actividad física corporal excesiva.
D) Empresa y Entorno Social:
* Políticas inestables de la empresa
* Ausencia de corporativismo
* Falta de soporte jurídico por la empresa
* Intervención y acción sindical
* Salario insuficiente
* Carencia de seguridad en el empleo
* Subempleo o desempleo en la comunidad
* Opciones deempleo y mercado laboral

SATISFACCION LABORAL
A continuación se presentan una serie de afirmaciones en relación a su trabajo. Manifieste su grado de satisfacción con cada una de éstas, utilizando una escala de 1 a 7 puntos, donde el número 1 significa muy insatisfecho y el número 7 muy satisfecho. Señale la opción de respuesta que más representa su grado de satisfacción.
Muy insatisfecho 1 23 4 5 6 7 Muy satisfecho
1. Las condiciones físicas del trabajo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
2. La libertad que se le otorga para elegir su propio método de trabajo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
3. Los compañeros y compañeras de trabajo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
4. El reconocimiento que obtiene por un buen trabajo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
5. El jefe inmediato | 1 | 2 | 3 | 4 |5 | 6 | 7 |
6. La cantidad de responsabilidad que se le confía | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
7. El monto de su sueldo | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8. Las oportunidades que se le dan para demostrar sus habilidades | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
9. Las relaciones laborales que existen entre los jefes y los trabajadores y trabajadoras de su empresa | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
10. Las...