COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Páginas: 3 (508 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
Simulación 1: Perdiendo a la mayor cadena de tiendas al detalle.
Para: Aracely Fernández
Asunto: Re: Detallista clave descontinúa nuestro producto
Estimada Aracely:
Gracias por labienvenida, una vez más te manifiesto mi compromiso con la empresa.
Estoy al tanto de la estrategia de FUSA sobre la importancia de impulsar las “barras nutricionales” para el desayuno.
Al respecto, nocoincido con las conclusiones de Walmoore a propósito de estos productos, y bien podríamos aprovechar el momento para fortalecer nuestra presencia comercial destacando el comportamiento creciente delas ventas reflejadas en el –Resumen Financiero de la División-, también de los objetivos establecidos para el quinto año (hay que recordar que esperamos un crecimiento acelerado en los próximos 5años y esto implica una recomposición del mercado a causa de una mayor demanda de productos saludables). Así que tenemos argumentos sólidos para plantearle a Jesús Sánchez por qué Walmoore más biendebiera estar pensando en mantener e incrementar la comercialización de nuestras barras.
En relación con el –plan de mercadeo- permíteme señalar que ya me había adelantado con ello y lo había solicitadoa Pablo Morín. Sin embargo recién me informó que la investigación de mercado no estará sino hasta finales de mes porque le han renunciado dos personas claves. También me dijo que Cristina Arellano yaestá en control de ésta línea de productos, así que si lo apruebas como opción a considerar podemos mejor sumarnos a esa estrategia sin perder de mira nuestro objetivo.
Sugiero que para poderhablar con Jesús con más detalle acerca de los productos de nuestra División en el menor tiempo posible y desarticular cualquier malentendido que debe pertenecer ya al pasado, ayudemos con personal anuestro cargo a Pablo Morín, a fin de presentarle hechos contundentes que nos ayuden a demostrar los beneficios y ventajas comparativas de barras nutricionales.
En espera de tus comentarios,...
Para: Aracely Fernández
Asunto: Re: Detallista clave descontinúa nuestro producto
Estimada Aracely:
Gracias por labienvenida, una vez más te manifiesto mi compromiso con la empresa.
Estoy al tanto de la estrategia de FUSA sobre la importancia de impulsar las “barras nutricionales” para el desayuno.
Al respecto, nocoincido con las conclusiones de Walmoore a propósito de estos productos, y bien podríamos aprovechar el momento para fortalecer nuestra presencia comercial destacando el comportamiento creciente delas ventas reflejadas en el –Resumen Financiero de la División-, también de los objetivos establecidos para el quinto año (hay que recordar que esperamos un crecimiento acelerado en los próximos 5años y esto implica una recomposición del mercado a causa de una mayor demanda de productos saludables). Así que tenemos argumentos sólidos para plantearle a Jesús Sánchez por qué Walmoore más biendebiera estar pensando en mantener e incrementar la comercialización de nuestras barras.
En relación con el –plan de mercadeo- permíteme señalar que ya me había adelantado con ello y lo había solicitadoa Pablo Morín. Sin embargo recién me informó que la investigación de mercado no estará sino hasta finales de mes porque le han renunciado dos personas claves. También me dijo que Cristina Arellano yaestá en control de ésta línea de productos, así que si lo apruebas como opción a considerar podemos mejor sumarnos a esa estrategia sin perder de mira nuestro objetivo.
Sugiero que para poderhablar con Jesús con más detalle acerca de los productos de nuestra División en el menor tiempo posible y desarticular cualquier malentendido que debe pertenecer ya al pasado, ayudemos con personal anuestro cargo a Pablo Morín, a fin de presentarle hechos contundentes que nos ayuden a demostrar los beneficios y ventajas comparativas de barras nutricionales.
En espera de tus comentarios,...
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