Comportamiento Organizacional

* 1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL M.A. SABINO VALENTÍN OLIVARES M.A. Sabino Valentín Olivares
* 2. Ambito Determinantes Comportamiento del trabajador Individuales Externo M.A. Sabino ValentínOlivares
* 3. Comportamiento Organizacional Ámbito externo Cultura, Subcultura, Clase social, Cultura ingreso, Organizacional educación Factores Grupos de situacionales referencia Valores sociales,Familia normas, papeles M.A. Sabino Valentín Olivares
* 4. Comportamiento Organizacional Cultura Es un conjunto de valores, creencias y comportamientos acostumbrados aprendidos y compartidos porlos miembros de una sociedad en particular. M.A. Sabino Valentín Olivares
* 5. Comportamiento Organizacional Subcultura Es un grupo dentro de una cultura dominante que a la vez es distinta de esacultura. Los miembros de una subcultura muestran algunos valores que difieren a la cultura que pertenecen M.A. Sabino Valentín Olivares
* 6. Comportamiento Organizacional Aprendida no es genéticani biológica Compartida no es exclusiva de individuos Transgeneracional su desarrollo es acumulativo transmitido de una generación a otra. Simbólica basada en capacidades de emplear ciertas cosas pararepresentar otra. Sistemática un cambio en una característica provoca cambios en otros Adaptativa basada en la capacidad de cambio de los seres humanos M.A. Sabino Valentín Olivares
* 7.Comportamiento Organizacional Clase Social Es un grupo de personas con niveles similares de prestigio, poder y riqueza, cuyos pensamientos y comportamiento reflejan una serie de creencias, actitudes y valoresreflejados. Medidas subjetivas Medidas Reputacionales Medidas objetivas M.A. Sabino Valentín Olivares
* 8. Comportamiento Organizacional Grupos de referencia Es un grupo que influye en unindividuo porque es miembro o aspira a serlo Grupo de membresía Grupos de Grupo de aspiración Referencia Líder deopinión M.A. Sabino Valentín Olivares
* 9. Comportamiento Organizacional Características...