comportamiento organizacional

Páginas: 2 (389 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2014
Índice
Introducción………………………………………………….3
Cuadro PNI……………………………………………………4-5
Conclusión………………………………………………………6
Bibliografía……………………………………………………7
Introducción
En este trabajo hablaremos sobre elcomportamiento organizacional en cómo está relacionado ampliamente con las personas y el entorno, las personas actuando solas o grupalmente, las variables y los factores que influyen en la misma,los problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento y desarrollo.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE
Las personas y el entorno están estrechamente relacionadosobteniendo así un equilibrio positivo en cuanto al comportamiento organizacional.
Cada estamos propensos a adquirir nuevas informaciones y se debe tomar de forma formal y así obtener nuevosconocimientos y ponerlos en práctica tanto en el ámbito laboral como en lo personal.
La persistencia el mantener bajo control la asistencia para lograr metas.
El rendimiento que logra la empresa con unequilibrio de eficiencia y eficacia dentro de la misma.
Muchas personas tienen la habilidad de desarrollar diferentes funciones posicionándose de forma eficiente dentro de la empresa. No a todas laspersonas les gusta trabajar en equipo.
Muchas personas no toman muy apecho el adquirir un aprendizaje de lo que realizan.
En algunas empresas aún existen personas que se niegan a utilizar los avancestecnológicos de hoy día.
En algunas organizaciones el ambiente que se les ofrece no es muy agradable.
Las malas actitudes de algunas personas muchas veces impiden que los clientes estén conformes ysu vez da una mala imagen a la empresa. El rendimiento de cada individuo depende del ambiente que se le ofrece.
El comportamiento de cada individuo influye en el avance de a empresa.
El entorno estácompuesto por el gobierno, competencia y presiones sociales.
Los mayores índices que se presentan en las empresas en cuanto a la resistencia de los usos tecnológicos se les acredita a los adultos...
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