Comportamiento Organizacional
Páginas: 12 (2889 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION
Formación General Universitaria
Ensayos del libro EL ARTE DE LA GUERRA
MAE. María Isabel Del Ángel Salas
Carlos Yair Garcia Avila
Grupo: GX
San Nicolas de los Garza, 6 de noviembre del 2012
Capitulo 1 Analizando los Planes de guerra
El Arte de la Guerrahabla como su nombre lo dice sobre cómo poner en práctica tácticas militares para realizar batallas y lograr el éxito en ellas sin embargo, sus conceptos son capaces de ser aplicados hasta nuestro días en otro tipo de ámbitos a la actualidad, como en las organizaciones, si se toman en cuentan los consejos de Sun Tzu, y se trasladan al ámbito de la empresa se podrán tener muchas ventajas sobre loscompetidores y se logrará el grado de competitividad que se necesita en cada una de ellas.
Es de vital importancia considerar ciertos aspectos cuando se va a llevar a cabo una batalla tales como el camino, el clima, el terreno, la autoridad y el sistema.
El camino: perseguir el camino que se desea llegar con el personal adecuado para que se pueda realizar poniendo todo de sí, en cada uno deellos
El clima: obtener el óptimo rendimiento de tu ejército utilizando el temporal como una herramienta para sacar el mejor provecho y utilizarlo a su favor
El terreno: dimensiones y dificultad de desplazamiento son una de las características primordiales para ganar el combate.
El comandante: es el buen general del ejército que dirigirá a sus tropa al éxito
la organización: organización ytécnica de movimiento de las tropas.
La manera en que un general entrena a su ejército es muy importante. Un buen general conoce las ventajas que le brinda una estrategia y se apega a ellas, pero puede cambiarlas de acuerdo a las oportunidades que le brinden las circunstancias.
El engaño: no hay mejor técnica que conocer al enemigo, por tanto no dejemos que el enemigo nos conozca, si somosfuertes hagámosle ver que somos débiles.
Cuando nos encontremos en el campo de batalla, es necesario identificar como está conformado el ejército del enemigo y las ventajas que tenemos sobre él. Si se ve que está muy unido y organizado; pues entonces dividámoslo y desorganicémoslo, finjamos ser inferiores para que el oponente se confié.
Capitulo 2 conduciendo las operaciones
En el campo debatalla
Las batallas que son prolongadas no son benéficas para nadie pero cuando una batalla se prolonga comienzan a surgir debilidades las cuales hay que aprovechar en el momento justo y no dejar que se aprovechen de las nuestras para poder lograr el exito.
Las provisiones se agotan y cuando la distancia es larga los gastos son mayores además de que el ejército padecerá de hambre, si laguerra no termina el pueblo sufrirá.
Las operaciones militares que empobrecen a un país son aquellas cuyos transportes se movilizan desde distancias largas.
Y si la guerra no llega a su fin el pueblo sufrirá.Un buen general intenta que sus tropas se alimenten de sus enemigos.
Un general sensato no requiere de un segundo enfrentamiento sino que lleva las provisiones necesarias para permanecer enel campo de batalla hasta la victoria
Las tropas movidas por su deseo de riqueza matan al enemigo para saquearlo así que motiva a tus tropas prémialas con una parte del botín cuando termine la guerra para que peleen con más fuerza.
Trata bien a los prisioneros que tomes pues mañana podrían servir en tu ejército, si nos valemos del enemigo contra el enemigo, nuestro ejército crecerá y jamásperecerá.
Lo esencial de una guerra es el triunfo y no las operaciones demasiado prolongadas, persistir no es benéfico eso solo cansara a tus tropas.
Capitulo 3 estrategias de ataque
Tomar un país intacto, capturar a un enemigo y conservar intacto un batallón siempre nos beneficiara, recordar entonces que la mejor guerra es en la que ganamos sin librar batalla.
Un ejército muy...
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION
Formación General Universitaria
Ensayos del libro EL ARTE DE LA GUERRA
MAE. María Isabel Del Ángel Salas
Carlos Yair Garcia Avila
Grupo: GX
San Nicolas de los Garza, 6 de noviembre del 2012
Capitulo 1 Analizando los Planes de guerra
El Arte de la Guerrahabla como su nombre lo dice sobre cómo poner en práctica tácticas militares para realizar batallas y lograr el éxito en ellas sin embargo, sus conceptos son capaces de ser aplicados hasta nuestro días en otro tipo de ámbitos a la actualidad, como en las organizaciones, si se toman en cuentan los consejos de Sun Tzu, y se trasladan al ámbito de la empresa se podrán tener muchas ventajas sobre loscompetidores y se logrará el grado de competitividad que se necesita en cada una de ellas.
Es de vital importancia considerar ciertos aspectos cuando se va a llevar a cabo una batalla tales como el camino, el clima, el terreno, la autoridad y el sistema.
El camino: perseguir el camino que se desea llegar con el personal adecuado para que se pueda realizar poniendo todo de sí, en cada uno deellos
El clima: obtener el óptimo rendimiento de tu ejército utilizando el temporal como una herramienta para sacar el mejor provecho y utilizarlo a su favor
El terreno: dimensiones y dificultad de desplazamiento son una de las características primordiales para ganar el combate.
El comandante: es el buen general del ejército que dirigirá a sus tropa al éxito
la organización: organización ytécnica de movimiento de las tropas.
La manera en que un general entrena a su ejército es muy importante. Un buen general conoce las ventajas que le brinda una estrategia y se apega a ellas, pero puede cambiarlas de acuerdo a las oportunidades que le brinden las circunstancias.
El engaño: no hay mejor técnica que conocer al enemigo, por tanto no dejemos que el enemigo nos conozca, si somosfuertes hagámosle ver que somos débiles.
Cuando nos encontremos en el campo de batalla, es necesario identificar como está conformado el ejército del enemigo y las ventajas que tenemos sobre él. Si se ve que está muy unido y organizado; pues entonces dividámoslo y desorganicémoslo, finjamos ser inferiores para que el oponente se confié.
Capitulo 2 conduciendo las operaciones
En el campo debatalla
Las batallas que son prolongadas no son benéficas para nadie pero cuando una batalla se prolonga comienzan a surgir debilidades las cuales hay que aprovechar en el momento justo y no dejar que se aprovechen de las nuestras para poder lograr el exito.
Las provisiones se agotan y cuando la distancia es larga los gastos son mayores además de que el ejército padecerá de hambre, si laguerra no termina el pueblo sufrirá.
Las operaciones militares que empobrecen a un país son aquellas cuyos transportes se movilizan desde distancias largas.
Y si la guerra no llega a su fin el pueblo sufrirá.Un buen general intenta que sus tropas se alimenten de sus enemigos.
Un general sensato no requiere de un segundo enfrentamiento sino que lleva las provisiones necesarias para permanecer enel campo de batalla hasta la victoria
Las tropas movidas por su deseo de riqueza matan al enemigo para saquearlo así que motiva a tus tropas prémialas con una parte del botín cuando termine la guerra para que peleen con más fuerza.
Trata bien a los prisioneros que tomes pues mañana podrían servir en tu ejército, si nos valemos del enemigo contra el enemigo, nuestro ejército crecerá y jamásperecerá.
Lo esencial de una guerra es el triunfo y no las operaciones demasiado prolongadas, persistir no es benéfico eso solo cansara a tus tropas.
Capitulo 3 estrategias de ataque
Tomar un país intacto, capturar a un enemigo y conservar intacto un batallón siempre nos beneficiara, recordar entonces que la mejor guerra es en la que ganamos sin librar batalla.
Un ejército muy...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.