Comportamiento Organizacional


TAREA 1
Valor 30 puntos (15 %)
Objetivo: Repasar los temas de los capítulos 1, 2 y 5 de la unidad didáctica.
Instrucciones:
1- Lea los capítulos 1,2 y 5, detenidamente y resuelva cada ítem de acuerdo con lo que se le solicita.
2- Lea el capítulo 1 de la unidad didáctica y con base en los cinco objetivos de aprendizaje elabore un esquema de este. Puedes buscar en Internet estilos ymodelos de elaboración de esquemas. (Valor 5 puntos)

Fuente: Chiavenato, I. (2009). Comportamiento Organizacional. La dinámica del éxito en las organizaciones. Segunda edición. México: McGraw Hill.
3- Lea el capítulo 2 de la unidad didáctica y resuelva los siguientes aspectos: (Valor 15 puntos)
i. Diseñe un cuadro como el que aparece a continuación y explique la influencia de laglobalización, la tecnología, la diversidad y la ética en las organizaciones de manera concisa y precisa, es decir, en pocas palabras pero con claridad. Fundamente su respuesta teóricamente. (12 puntos).
Aspectos
Influencia en las organizaciones
Globalización: Según Chiavenato (2009): “es un proceso de expansión económica que derriba todas las barreras para el intercambio económico y la competitividad,sean sociales, culturales, ambientales, éticas, legales, financieros o políticos”. (p.39).
Por lo tanto, la globalización abre las barreras, que hace algunos años existían en cada país, hacia un mercado mundial, donde las empresas deben tener las armas para competir globalmente.
Tecnología: Chiavenato (2009) indica que la tecnología, pero especialmente las tecnologías de información, estáncambiando no sólo la manera en que las personas interactúan con las empresas y su entorno sino que además ha venido cambiando la forma de hacer negocios y trabajar en las organizaciones. (p. 41)
Diversidad: Se refiere a las diferentes cualidades que caracterizan y diferencian a cada persona, las cuales actualmente conforman una fuerza de trabajo que genera una ventaja competitiva pero a su vez undesafío, debido a que se debe de saber aprovechar las características variadas que poseen los trabajadores para innovar desde distintos enfoques. (Chiavenato, 2009:43)
Ética: De acuerdo con Chiavenato (2009): “(…) es el conjunto de principios morales o valores que definen lo que es correcto o incorrecto para un persona o grupo o incluso para una organización.” (p.43)
Cuando los trabajadores de lasorganizaciones deciden sujetarse a ese conjunto de principios morales y valores su comportamiento se considera ético pero si por el contrario no lo hacen le generan a la misma una buena imagen y generalmente no son competitivas.

ii. Responda ¿Qué obligaciones cumple una organización que asume su Responsabilidad Social? Busque en medios escritos o electrónicos un ejemplo ilustrativo de una empresaCostarricense que cumple con la Responsabilidad Social y explique cómo lo hace. Fundamente su respuesta teóricamente. (3 puntos)
Según Chiavenato (2009), las obligaciones que asume una organización para cumplir con su responsabilidad social son las de “(…) preservar o incrementar el bienestar de la sociedad al mismo tiempo que trata de satisfacer sus propios intereses” (p.48)
Actualmente todaempresa nacional debe ser muy consciente de implementar su responsabilidad social bajo el siguiente lema:
“No puede haber empresas exitosas a largo plazo en sociedades fracasadas” -Stephan Schmidheiny
En el caso de la Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos R.L., no es la excepción, debido a que con el fin de incrementar su eficiencia y consolidación de sus negociosse ha preocupado por interactuar de manera responsable con la sociedad, contribuyendo a la realización de proyectos que procuren el bienestar en la comunidad donde se desempeña. (Dos Pinos, 2014)
Bajo este esquema Dos Pinos se compromete a no solo buscar que sus productos permitan la mejora constante de los niveles de salud de sus consumidores, sino que además, la solidaridad, cooperación y...