comportamiento organizacional

1.- DEFINIR CADA VARIABLE DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
VARIABLES INDEPENDIENTES:
A NIVEL INDIVIDUAL.
PERSONALIDAD: Es un conjunto de características o patrones que definen a una persona.INTELIGENCIA: Es la capacidad de entender, elaborar, o asimilar información y utilizarla convenientemente.
ACTITUDES: Es una predisposición para actuar, ya sea de manera positiva o negativa, hacia laspersonas, ideas o situaciones y que ejerce gran influencia en la conducta.
MOTIVACION: Es la fuerza interna que nos impulsa a hacer algo.
ESTRÉS: Es una situación donde el cuerpo se expone atensión extrema, elevando la producción de cortisol y disminuyendo la capacidad inmunológica del cuerpo.
A NIVEL GRUPAL.
COMPRENSION DE EQUIPOS: Es el esfuerzo de los integrantes del equipo para trabajarpositivamente de acuerdo a un objetivo.
MANEJO DE CONFLICTOS: Se entiende al conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y/o para transformar relaciones deconfrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa.
PODER Y LIDERAZGO: Es influencia, es comunicar, es tener el poder de crecimiento yconsolidación paulatina y constante, es aquel que motiva, hace relaciones, y tiene una amplia visión.
COMUNICACIÓN: Es hacer conocer a otras personas nuestros conocimientos o pensamientos.
A NIVEL ORGANIZACIONALBASES Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Es un conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. Puedevisualizarse en un organigrama.
CULTURA ORGANIZACIONAL: Es la identidad de una organización.
CAMBIOS ORGANIZACIONALES: Es una trasformación en la organización lo cual busca las mejoras en todas lasáreas.
POLITICAS ORGANIZACIONALES: conjunto de normas que la organización hace conocer a sus colaboradores.
VARIABLES DEPENDIENTES:
AUSENTISMO: Es toda aquella ausencia o abandono del puesto...