Comportamiento Organizacional

Universidad de Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública y Administración

Trabajo Final: Comportamiento Organizacional

Maestra: Leticia Alvarado Rangel

Alumnas: Samara Nayely Veliz García
Ximena Jovana Mendoza Llanes
Karen Lizbeth Rocha Hernández
Alondra Estefany Guajardo

Equipo: 6

Índice
Introducción………………………………………………………………………………3Justificación……………………………………………………………………………....4
Objetivos………………………………………………………………………………….5
¿Qué es Comportamiento Organizacional?.............................................................6
Retos y Oportunidades del Comportamiento Organizacional……………………..8
Mejoramiento de la Calidad y la Productividad……………………………………..11
Enfoque en el Comportamiento Organizacional……………………………………11
Análisis del comportamiento organizacional nivel de grupo individual………….12Modelo del Comportamiento Organizacional……………………………………….13
Factores clave del comportamiento organizacional………………………………..16
Metas del Comportamiento Organizacional………………………………………....18
Funciones de los Gerentes……………………………………………………………..18
Cuadro de los efectos de personalidad y los rasgos individuales………………….20
Habilidades de los gerentes…………………………………………………………….20
Las normas grupales……………………………………………………………………22
El pensamiento grupal…………………………………………………………………22
Toma de decisiones…………………………………………………………………….23
La personalidad…………………………………………………………………………23
Estado de ánimo……………………………………………………………………......24
Emociones………………………………………………………………………………..24
Liderazgo…………………………………………………………………………………25
¿Reemplazo de la intuición con el estudio sistemático?........................................26
La facultad comoestrategia para desarrollar ventajas competitivas……………….27
Comportamiento ético………………………………………………………………….28
Principios Absolutos en el Co…………………………………………………………28
Conclusión………………………………………………………………………………29
Bibliografía………………………………………………………………………………30

Introducción
Todas las organizaciones están constituidas por personas. Las personas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus objetivospersonales. Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales, es por ello que las organizaciones están constituidas principalmente por personas. Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar sus objetivos con un mínimo de costo, de tiempo, de esfuerzo y de conflicto.
Para disminuir los efectos negativos de esta interacción, se requiere delestudio y aplicación de la metodología que nos ofrece el Comportamiento y Desarrollo Organizacional.
El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la forma en la que las personas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en las organizaciones. Los elementos clave delcomportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y el ambiente. Con la debida interacción y aprovechamiento óptimo de estos elementos, la organización puede lograr el éxito.

Justificación
Elegimos este tema para conocer más a fondo el comportamiento organizacional de una organización, se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la forma en la quelas personas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en las organizaciones. Toda empresa que quiere mantenerse en los mercados, no puede descuidar el alcance y repercusiones que se genera del comportamiento organizacional. Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnologíay el ambiente ente otras más cosas. Es necesario determinar el alcance que el comportamiento organizacional proporciona y estar vigilante de su comportamiento a fin de dar paso a planes, acciones que garantice sus beneficios, que se verá reflejado con un clima organizacional armónico, productivo.

Objetivos

* Describir...