comportamiento organizacional

Comportamiento
organizacional

1.-

¿Que es el comportamiento
organizacional?

2

1.-QUE
ES EL COMPORTAMIENTO
1.ORGANIZACIONAL
Definición del CO: Es el campo de estudio que investiga el
impacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre
el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito
de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia dela
organización



Como el centro a estudio es la organización , es importante
recordar que esta es una unidad social (de mínimo dos persona)
coordinada concientemente de manera que logre continuidad y
el logro del sus objetivos. En ella importante rol cumple el
gerente, dado que es el responsable de alcanzar las metas por
medio de las demás personas que trabajan con él.



Lasfunciones de la gerencia son básicamente:
planear
organizar
dirigir
controlar.
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¿ Qué involucra cada una de las funciones?
Planear: definir metas, establecer estrategias,
desarrollo de planes y coordinar actividades.
Organizar: determinar que labores deben
realizarse, quien las realizará, agrupar tareas, e
identificar
quien
tomará
las
decisiones.
Dirigir: ver como se va a motivara los
trabajadores, seleccionar los canales de comunicación y
la manera
en la cual los conflictos
se resolverán.
Controlar: ir monitoreando el avance de las tareas
y corregir si fuera necesario alguna desviación de
planificado si así fuera necesario

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Es

importante reconocer que la gerencia debe cumplir distintos
roles dentro de la organización (papeles interpersonales, deinformación y de decisión) , para ello debe poseer habilidades que
son muy importantes para el buen desempeño de su labor

Estas habilidades son la:



TÉCNICA :habilidad de aplicar el
conocimiento especializado



HUMANA :habilidad de trabajar, motivar y
entender a la gente con la cual trabaja



CONCEPTUAL: habilidad de diagnosticar
situaciones globales complejas a través de
lacapacidad mental, relacionando e
integrando distintos conceptos.
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¿Que es el comportamiento organizacional?



El comportamiento organizacional comenzó
analizándose en base a la institución, pero
hoy en día este estudio es sistémico, es
decir se han observado las relaciones,
a las cuales se le han atribuido causas
y efectos, para poder concluir a partir de
bases científicasdefinidas.



El avance de nuevas tecnologías, mayor y más rápido flujo de
información y el aumento de la competencia a través de la
apertura de la economía, han transformado en las
organizaciones en empresas con participación mundial,
generando retos y oportunidades, generando nuevos conceptos
como el de “aldea global” y “diversidad de la fuerza laboral” entre
otros



Estapreocupaciones han dado como resultado la incorporación
de nuevos conceptos como son el Desarrollo Organizacional, la
reingeniería, y uno de los más fuertemente utilizados en la
actualidad: la administración de la calidad total (ACT)
6

¿Cuáles son las disciplinas que contribuyen al
CO?










Psicología: busca medir, explicar y a
veces cambiar el comportamiento de las
personasSociología: estudia a las personas y su
relación con otros
Psicología Social: área dentro de la
psicología que mezcla conceptos de la
esta y de la sociología, y se preocupa de
la influencia de las personas unas con
otras.
Antropología: estudia las sociedades
para aprender acerca de sus seres
humanos y sus actividades
Ciencia
política:
estudio
del
comportamiento de los individuos ygrupos dentro del ambiente político

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¿Que es el comportamiento organizacional?



Nuevas tendencias han desarrollados modelos para entender de
mejor forma el comportamiento organizacional, para ello
identifica variables dependientes y variables independientes



Un modelo es una abstracción de la realidad, de manera de
hacer de esta algo más simple y predecible.



Las...