comportamiento organizacional

El  Modelo de Custodia surge a partir del reconocimiento de los gerentes de los sentimientos de insatisfacción, inseguridad y frustración de los empleados frente al modeloautocrático.

Se comenzaron programas de bienestar social para los empleados, con el objeto de brindarles seguridad. Se basa en los recursos económicos, necesarios paraofrecer todos los beneficios. Luego, la orientación de la gerencia es hacia el dinero. Se genera dependencia del individuo a la organización. Necesidades satisfechas son demanutención y el desempeño es de cooperación pasiva.

Ventajas: Brinda satisfacción y seguridad a los trabajadores.
En mi organización se maneja este modelo, debido a queprimero es una empresa pequeña con mente de seguir creciendo nacionalmente, la cual está encargada de la distribución de medicina en gran parte del territorio nacional.
En laempresa desempeño el cargo de vendedor el cual se ve ejemplificado con el modelo de custodio por la relevancia que tiene la toma de decisiones con respecto a cada cliente deforma particular, uno lleva el estadístico de cada uno de ellos para así dárselo al gerente de ventas el cual ve las decisiones que uno ha tomado con respecto a la situación dela venta de las medicina con respecto a cada cliente, el hace las evaluaciones y así se puede llegar a un punto medio mediante el cual el vendedor es escuchado por elsuperior y no se es de manera autocrática. No solo eso es lo que brinda la empresa al vendedor también posee todos sus beneficios el cual ayuda de cierta manera a que el trabajadorse sienta a gusto con su trabajo y su entorno laboral lo que crea un gran sentido en el trabajador de pertenencia y querer hacer las cosas bien en pro de la empresa.