Comportamiento organizacional

Páginas: 4 (920 palabras) Publicado: 29 de enero de 2015
Cabe la posibilidad de que sea beneficioso para ellos y no lo sea para nosotros. El conflicto de intereses es lo habitual.

Primero que nada analizaremos la definición de un conflicto es unasituación que implica un problema, una dificultad y puede suscitar posteriores enfrentamientos, generalmente, entre dos partes o pueden ser más también, cuyos intereses, valores y pensamientos observanposiciones absolutamente disímiles y contrapuestas. Entonces, ese conflicto puede provocar el intercambio de opiniones entre dos personas que sostienen intereses contrapuestos y pueden pasar trescosas, que quede ahí en esa discusión o evolucionar hacia un arreglo o en el peor de los casos provocar una lucha armada, algo que ya hemos visto y mucho en el último tiempo.

Una vez analizado ladefinición pasaremos a los diferentes tipos de conflictos que podemos encontrar.

Los tipos pueden clasificarse por aquellos que intervienen, pudiendo ser entre dos individuos o entre grupos deindividuos.
Conflictos según la cantidad de personas que intervienen en ellos
Conflictos personales.- Los conflictos personales son aquellos en los que el conflicto se inicia por alguna desavenencia entredos personas o incluso por simples prejuicios entre ambas personas, pueden sucederse dentro de la familia, en el trabajo, en la escuela o en cualquier otra faceta de la vida diaria.
Conflictos entregrupos.- Estos implican a más de dos personas, pueden ser ocasionados por cuestiones de índole ideológica como ideas religiosas distintas, ideologías políticas contrapuestas, diferencias sociales oeconómicas, etc.

Conflictos de índole ideológica
Conflictos por ideologías políticas y sociales divergentes.- Son aquellos que enfrentan posturas ideológicas distintas, es el caso de las posturasconservadoras y liberales, socialistas internacionalistas (comunistas) en contra de ideologías socialistas nacionalistas (nacional socialismo).
Conflictos religiosos.- Son aquellos que se presentan...
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