Comportamiento Organizacional

Páginas: 8 (1892 palabras) Publicado: 6 de enero de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental de los Llanos Ezequiel Zamora
Barinas – Estado Barinas

LIDERAZGO

Profesora: Bachilleres:
Mariaelina Rojas González Yelimar 20867181
Sub-proyecto:Ortega Francheska 24321346
Comportamiento Organizacional Saac Marisela 23156070
V Semestre Lic. En Administración Vásquez Eddy 84276077
Sección M1



Barinas noviembre de 2012
Introducción
El presente trabajo tiene comofinalidad determinar el estudio del liderazgo aplicado a diferentes organizaciones, ya que desde siempre a sido un tema debatido entre las grandes organizaciones a nivel mundial, conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones, sobre todo en este siglo, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones.
Por lo tanto el liderazgose a caracterizado por tener la capacidad de que las personas puedan comunicarse con un grupo de personas, que influyan en sus emociones para que se dejen dirigir y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. En este trabajo vamos a exponer las diferentes teorías que presenta el liderazgo, así como también las características que deben tener unbuen líder y los tipos de liderazgo que los caracteriza.
Finalmente veremos los enfoques mas recientes sobre el liderazgo los cuales van a tener vital importancia ya que nos van a llevar a conocer todos los diferentes enfoques que pueden existir en la actualidad y los cuales han venido transcendiendo época tras época llevando a las organizaciones a un cambio en su administración y permitiendo quecumplan con el perfil indicado, para que puedan alcanzar sus objetivos.

1. El liderazgo
* según Chiavenato (2000) “Liderazgo es la influencia intrapersonal ejercida en una situación, orientada a la consecución de uno o diversos objetivos específicos mediante el proceso de comunicación humana”. Es tan importante y necesario para una organización del cualquier tipo desarrollar elliderazgo, que hoy día dentro de las organizaciones se han creado programas para estimular y desarrollar esas cualidades en los miembros de las organizaciones. Y cuando hablamos de liderazgo, necesariamente se debe hablar de quien lo ejerce “el líder”, el conductor, el guía, la persona que influye o persuade a los seguidores o subordinados, a los miembros del grupo o el equipo y que juntos logran elcumplimiento objetivos que se traducen en el éxito de la organización o de ese grupo. (Pág. 54).
* Según John C. Maxwell establece que el liderazgo representa la facultad de mejorar a las personas de un área, a través de la guía u orientación de un líder, que define como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades.

2.Teorías sobre el liderazgo
Las teorías sobre el liderazgo pueden clasificarse en:
a) Teorías de rasgos de personalidad
Según esta teoría, el líder posee algunos rasgos específicos de personalidad que lo distinguen de los demás. Las teorías basadas en los rasgos de personalidad del líder recibieron la influencia de la llamada teoría del "gran hombre".
Los individuos poseen una combinaciónespecial de rasgos personalidad que pueden ser definidos y utilizados para identificar a los líderes potenciales. Algunos de los principales rasgos enumerados por lo diversos autores:
Rasgos Físicos: enemiga, apariencia, estatura y peso.
Rasgos Intelectuales: adaptabilidad, combatividad, entusiasmo y autoestima.
Rasgos Sociales: cooperación, habilidad interpersonal y administrativa.
Rasgos...
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