Comportamiento Organizacional

UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TRABAJO
DE
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

GRUPO INTEGRADO POR

JOFRE AGUIRRE BURGOS COORDINADOR 094813774DIANA MOSQUERA SANDOVAL 090901070
LIGIA ARBOLEDA CAMPELO 095174863
JUAN MUNOZ CADENA 091080709
WIMPER NIVELA ZAPATA 099155438

CATEDRATICO: DRA. SAADA FATULY

TRABAJODE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION
Se realizó en clases la respectiva tabulación de los resultados de cada uno de los test respecto a si existe la necesidad de formar equipos en launidad de trabajo de cada uno de los integrantes la escogida fue la empresa que estuvo en el rango en la primera evaluación de:
En el rango de 43 - 56 DIAGNOSTICO: Se debe aplicar un programa deformación de equipo
Y en la segunda evaluación:
En el rango de 35 - 49 DIAGNOSTICO: Se debe hablar de la situación de su equipo y con las personas que es necesario formar un equipo.
CONSTITUCIONINTERNA DE LA EMPRESA
La empresa está constituida por el dueño que cumple los cargos:
* GERENTE
* ADMINISTRADOR
Todas las decisiones respecto a la empresa son tomadas o estrictamentesupervisadas por él dueño, estas dependerán mucho de su estado de ánimo, en casos que se hayan tomado decisiones sin consultarle el las desconoce o las desautoriza lo que provoca una gran falta de compromisode los colaboradores y que nadie quiera hacerse responsable y tomar decisiones sobre ciertas situaciones que se presenten en el día a día.
Según lo señalado anteriormente hemos determinado que elproblema es:
EL DUEÑO NO ES UN ADMINISTRADOR

ANÁLISIS DEL PROBLEMA
ANALISIS DEL MEDIO INTERNO DEBILIDADES |
# | MANIFESTACION | CAUSAS | EFECTOS |
1 | TEMOR AL JEFE | TEMOR A COMUNICARPROBLEMAS | HOSTILIDAD FALTA DE CONFIANZA Y COMPROMISO |
2 | FALTA DE AMINISTRADOR | NO EXISTEN NIVELES JERARQUICOS | CONFUSION AL MOMENTO DE REPORTAR TAREAS |
3 | CENTRALIZACION | LAS DECISIONES DEBEN...