Comportamiento Organizacional

1. ¿Defina con sus puntos de vista el concepto de comportamiento organizacional?
Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de un modo general a la conducta de personas en toda clase de organizaciones como por ejemplo, empresacomerciales, gobierno, escuelas y agencias de servicios. En donde quiera que exista una organización, se tendrá la necesidad de comprender el comportamiento organizacional
De acuerdo con Stephen Robbins (1999) es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientosadquiridos en la mejora de la eficacia de una organización.
Según Jewell (1985) el comportamiento organizacional es una especialidad de la administración. No es difícil definir en el plano conceptual la diferencia entre psicología industrial y organizacional, como tema de estudio, y comportamiento organizacional. A los psicólogos industriales y organizacionales les interesa el comportamiento humano engeneral y el comportamiento del individuo en las organizaciones en particular. A los especialistas en comportamiento organizacional les interesan las organizaciones en general y el elemento humano de las organizaciones en particular. Muchas veces es difícil sustentar las diferencias básicas entre la psicología industrial y organizacional y el comportamiento organizacional como áreas académicas deestudio en ambientes organizacionales aplicados.


2. ¿Qué factores o fuerzas componen el comportamiento organizacional?

Los factores que componen el comportamiento organizacional son:
PERSONAS ENTORNO TECNOLOGIA ESTRUCTURA
Individuos Gobierno Maquinaria Puestos
Grupos Competencia Comunicaciones Relaciones
Presiones sociales Informática





3. ¿Explique las cuatro fuerzas quecomponen el comportamiento organizacional,
Según el diseño de los autores Davis y Newstron?


4. ¿Describa las características biográficas que influyen en el C.O.
Los factores que afectan el comportamiento organizacional son:
• Edad: ya que se dice que las personas de mayor edad son menos productivas según el paradigma occidental, mientras que para los orientales representan verdaderosmaestros o mentores por aglutinar un gran cúmulo de experiencias durante su vida laboral. También se menciona que las personas de mayor edad tienden a mantener mayor responsabilidad en su actuar dentro de las empresas porque saben que la pirámide de posibilidades en el mercado laboral se estrecha conforme se avanza en edad. Desde el punto de vista empresarial, las personas de mayor edadrepresentan un riesgo mayor en cuanto a incapacidades por enfermedad y pagos más ostentosos en caso de cese o de liquidación.
• Género: Es un hecho que aunque las diferencias reales entre hombres y mujeres en cuanto a sus capacidades intelectuales o físicas para efectos del trabajo son realmente irrelevantes, la discriminación es un hecho real y muy arraigado. Las incapacidades por embarazo, el acoso enlas empresas, las relaciones jefe-subordinado también pueden entenderse a la luz de estos temas.
• Estado Civil: no hay pruebas acerca de que este factor influya mucho pero se cree que el hombre casado es mas responsable, tiene pocas ausencias y están más satisfechos en su trabajo debido a que tienen una familia y necesitan velar sus intereses.
• Antigüedad: esta marca la situación de que laantigüedad dentro del trabajo marca la productividad de forma positiva entre más tiempo tiene en la empresa más se perfecciona en su trabajo. Además que se esta más satisfecho con lo que se hace. Pero en lo que respecta a rotación no es tan bueno el panorama ya que a veces por no crear antigüedad se da por terminada las relaciones de la empresa con el trabajador.

5. ¿Cuáles son las variables...