Comportamiento Organizacional

Páginas: 4 (855 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2013
¿Qué es el grupo? Dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.
¿Qué tipos de grupos existen? Grupo formal, Grupo informal,Grupo de mando, Grupo de tarea, Grupo de intereses y Grupo de amigos.
¿Qué es el Grupo formal? Grupo designado de trabajo definido por la estructura de la organización.
¿Qué es el Grupoinformal? Grupo que no está estructurado formalmente ni está determinado por la organización; aparece en respuesta a la necesidad de contacto social.
¿Qué es el Grupo de mando? Grupo compuesto porindividuos que reportan a determinado gerente.
¿Qué es el Grupo de tarea? Quienes trabajan juntos para completar una tarea.
¿Qué es el Grupo de intereses? Quienes trabajan juntos para alcanzar determinadoobjetivo que concierne a todos.
¿Cuál es el Grupo de amigos? Personas que se reúnen porque tienen una o más características comunes.
¿En qué consiste el Modelo de las cinco etapas del desarrollode los grupos? Formación, Conflicto, Regulación, Desempeño y Desintegración
¿Por qué se unen las personas en grupos? Seguridad, Estatus, Autoestima, Afiliación, Poder y Consecución de metas¿Condiciones externas impuestas a los grupos? Estrategia general de la organización, Estructuras de autoridad, Regulaciones formales, Recursos, Proceso de selección de empleados, Evaluación del desempeño yremuneración, Cultura de la organización y El entorno laboral físico.
¿Cuáles son los recursos de los miembros?
Conocimientos, capacidades y habilidades. Parte del desempeño de un grupo puedeanticiparse evaluando los conocimientos, capacidades y habilidades de sus integrantes, los cuales hacen que los grupos tengan un desempeño elevado, siendo algunas de esas habilidades el manejo y solución deconflictos, solución conjunta de problemas y la comunicación.
Características de personalidad. Los atributos que tienen una buena connotación en nuestra cultura, guardan una relación positiva con la...
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