Comportamiento Organizacional
Páginas: 2 (473 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
EN EL VALLE DE SULA, UNAH-VS
ASIGNATURA: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
TAREA: GUIA CAPITULO 1
SAN PEDRO SULA, FEBRERO 12, 2013
GUIA CAPITULO 11. ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales?
R: las aptitudes interpersonales son importantes porque ayudan al empleado a desarrollarse de manera extraordinaria en donde se observasu alto rendimiento. Reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los gerentes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de reclutar yconservar empleados de alto rendimiento. Tiene mucho mas importancia la calidad de trabajo del empleado y el apoyo del ambiente laborar por ende tenemos que tener claro que se debe teneradministradores con buena capacidades interpersonales que haga del sitio de trabajo algo mucho mas placentero.
2. ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles y aptitudes?
* En términos defunciones: planear, organizar, dirigir, y controlar
* En términos de roles: roles interpersonales, informativos y tomas de decisiones
* En términos de aptitudes: técnicas, humanas y conceptuales*
3. ¿Qué es comportamiento organizacional (CO)?
R: Es un acampo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de lasorganizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones.
4. ¿Por qué es importante complementar la intuición con el estudio sistemático?
R:Es importante porque en un estudio sistemático intuitivo nos preguntamos por qué hacemos lo que hacemos y que es lo que hace que los demás se aprovechen. A esto lo llamamos un sentimiento visceral.5. ¿Qué disciplina importante de la ciencia del comportamiento contribuye al CO?
R: Las disciplinas que intervienen en el CO son:
* Psicología
* Psicología Social
* Sociología...
EN EL VALLE DE SULA, UNAH-VS
ASIGNATURA: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
TAREA: GUIA CAPITULO 1
SAN PEDRO SULA, FEBRERO 12, 2013
GUIA CAPITULO 11. ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales?
R: las aptitudes interpersonales son importantes porque ayudan al empleado a desarrollarse de manera extraordinaria en donde se observasu alto rendimiento. Reconocer la importancia del desarrollo de las aptitudes interpersonales de los gerentes se relaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de reclutar yconservar empleados de alto rendimiento. Tiene mucho mas importancia la calidad de trabajo del empleado y el apoyo del ambiente laborar por ende tenemos que tener claro que se debe teneradministradores con buena capacidades interpersonales que haga del sitio de trabajo algo mucho mas placentero.
2. ¿Qué hacen los gerentes en términos de funciones, roles y aptitudes?
* En términos defunciones: planear, organizar, dirigir, y controlar
* En términos de roles: roles interpersonales, informativos y tomas de decisiones
* En términos de aptitudes: técnicas, humanas y conceptuales*
3. ¿Qué es comportamiento organizacional (CO)?
R: Es un acampo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de lasorganizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones.
4. ¿Por qué es importante complementar la intuición con el estudio sistemático?
R:Es importante porque en un estudio sistemático intuitivo nos preguntamos por qué hacemos lo que hacemos y que es lo que hace que los demás se aprovechen. A esto lo llamamos un sentimiento visceral.5. ¿Qué disciplina importante de la ciencia del comportamiento contribuye al CO?
R: Las disciplinas que intervienen en el CO son:
* Psicología
* Psicología Social
* Sociología...
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