Comportamiento organizacional

Páginas: 2 (424 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2010
(CO)
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
S
u definición campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con lafinalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones.
Para resumir esta definición, el CO se ocupa del estudio de lo que la gente hace en una organización y cómorepercute esta conducta en el desempeño de esta organización.

Sustitución de la Intuición con el estudio sistemático
Todos somos de cierta forma participes de esto, ya que todos hemos elaboradopredicciones o pronósticos sobre las personas antes de conocerlas y la mayoría de las veces podemos equivocarnos. El estudio sistemático nos ayuda a establecer bases sobre las cuales podamos realizarpronósticos mas atinados y que nuestra conducta no sea al azar.
DISCIPLINAS QUE HAN CONTRIBUIDO A DESARROLLAR EL CAMPO DEL CO
Las disciplinas más importantes que han contribuido son psicología,sociología, psicología social, antropología y ciencia política. Ya que estas de cierta forma se centran en el comportamiento y relaciones de los individuos mismos y sus semejantes, los factores que obstaculizansu desempeño eficaz en el trabajo también como el hombre se distribuye el poder y como iniciar un cambio en el.
RETOS Y OPORTUNIDADES DEL CO
Respuesta a la globalización
Para mi es aprender sobrelas otras culturas, ya que con trabajadores de diferentes países debemos aprender cuales son sus necesidades, aspiraciones y actitudes. Eso también se aplica por si somos nosotros los que nosencontramos en otro país o bajo el mando de un jefe extranjero ya que debemos adaptarnos a su estilo de trabajo.
Manejo de la diversidad laboral
La diversidad laboral se refiere a las diferencias entrepersonas en el mismo país, como puede ser género, raza, origen y pertenencia a otros grupos diversos. Para manejar la diversidad los administradores tienen que cambiar su filosofía de tratar a todos...
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