Comportamiento Organizacional

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INDICE
INTRODUCCION 3
MARCO TEORICO 4
ANALISÍS ENCUESTAS8
CONCLUSIÓN 16
ANEXOS 17
BIBLIOGRAFÍA18

INTRODUCCIÓN
El propósito de este trabajo, es para tener un acercamiento hacia el conceto del liderazgo.
Para ello analizaremos lo que es liderazgo y en que consiste. En la parte teórica trataremos el conceptos de liderazgo, veremos cuál ha sido su evolución y concepto desde el punto de vista de diversos autores, para así conformar una idea más global.
Como hemos dichoanteriormente, la segunda parte del trabajo constará de análisis de los datos obtenidos apartir de encuentas. Para ello observaremos los resultados de una encuenta hecha sobre el liderazgo a personas que están directamente relacionadas con el mundo de las organizaciones.
Las encuestas se encontraran desarrolladas con graficas y análisis de cada pregunto y al final un análisis global de dichaencuesta. Estas encuestas se encontraran en los anexos.
Con la información así obtenida conseguiremos constatar las diversas opiniones acerca de este tema, y será interesante trabajar y ver como cambian las perspectivas sobre un concepto tan amplio, según si se tiene mayor o menor relación con el.
El tema del liderazgo nos ha motivado desde un principio, ya que es un tema que nos afectadirectamente, pues en nuestra vida profesional nos encontraremos con diversos lideres o nosotros pasaremos hacer lideres.
Este tema es importante y podemos aprender mucho.
Creemos que puede ser un trabajo útil, podemos conocer tanto algunos conceptos teóricos, como la opinión de las personas acerca del liderazgo, será esencial para un buen desarrollo de las relaciones humanas en las organizaciones.
MARCOTEORICO
El liderazgo es el proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo.
Por décadas, investigadores, practicantes y científicos se han visto intrigados por loscomponentes del liderazgo que hacen que las personas alcancen niveles de eficiencia y productividad elevados (Van knippenberg, 2005)
Según Max Weber hay tres tipos puros de liderazgo:
Líder carismático: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto generaproblemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.
Líder tradicional: es aquél que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de  HYPERLINK "http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%89lite" \o "Élite" éliteque ha tenido el poder desde hace generaciones. Ejemplos: un reinado.
Líder legítimo:Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es precisamente la...