Comportamiento Organizacional

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Ingeniería en Recursos Humanos
Comportamiento Organizacional












Los Ángeles, 25 de junio del 2015





Índice
introduccion
Que es el comportamiento organizacional
El comportamiento humano en las organizaciones
Comportamiento individual
Motivación
Comportamiento grupal
Liderazgo
Conflicto
Estrés laboral




















Introducción

Hace unas décadas laspersonas que dirigen empresas, han intentado con más
ahínco encontrar una forma para mejorar la operatividad y el funcionamiento
eficiente de las mismas. Esta intención por parte de los llamados actualmente
Gerentes, viene desde épocas ancestrales.
Un concepto manejado tiempo atrás, era el de una visión de las organizaciones
como un medio para lograr ser competitivo y así alcanzar beneficios, apoyadosen una excesiva división del trabajo en los niveles operativos y en la
centralización de la decisiones en los niveles más altos de la organización, en
la que los trabajadores no se les contrataba para pensar, sino para que
obedecieran y ejecutaran las labores encomendadas en forma exacta, es decir
era claramente una organización lineal.
En este milenio, el concepto antes mencionado ha sidomodificado,
comenzándose a hablar de un enfoque sistémico, en el que los procesos
intervinientes son vistos como un todo, en lugar de estructuras aisladas, en el
que los individuos interactúan entre sí, por supuesto dirigidos por lo que
llamamos Gerentes, y que tienen objetivos comunes que son el producto de un
proceso de planificación.
Actualmente las personas son las le entregan valor a los productos,ya sean
bienes o servicios, poniéndole toda su inteligencia para el desarrollo de nuevos
productos que satisfagan las necesidades del mercado. Esto quiere decir que
en una empresa las personas son los entes innovadores y que son los únicos
capaces de generar ventajas competitivas en las organizaciones, que hagan
posible que las empresas sean sostenibles en el tiempo en beneficio de sus
clientes ylos mismos integrantes.
Basado en el entendimiento de esta gran realidad, los gerentes necesitan
desarrollar habilidades para entender y dirigir a su gente, para lograr sacar de
cada uno de ellos lo mejor de sus capacidades en beneficio de la organización,
su región, país y por que no, el mundo entero











Comportamiento organizacional

Concepto de comportamiento organizacional
Lasorganizaciones constituyen un fenómeno característico de la
sociedad moderna, pasamos el mayor tiempo de nuestras vidas en ellas,
por lo cual es vital que las conozcamos cómo funcionan, para alcanzar
una o varias metas comunes.
Teniendo conocimiento de las diversas actividades y operaciones de una
organización estaremos en condiciones de dirigirla adecuadamente.
Los factores que determinan el éxito sonprincipalmente el capital
humano que las hace funcionar así como su estructura.
Es imprescindible contar con la habilidad del trato personal ya que cada
individuo tiene diferente personalidad y es necesario comunicarse y
relacionarse con cada uno de ellos. Por lo anterior, uno de los retos más
importantes que enfrentan hoy las organizaciones es adaptarse a las
personas. Es por ello la necesidad deque los alumnos tomen conciencia
de la importancia de llevar un buen trato entre sus compañeros, ya que
servirá enormemente esta práctica cuando se encuentren laborando en
una organización, así como con la sociedad en general.
Los maestros, tenemos un gran compromiso con nuestras
instituciones educativas, además de la función primordial de impartir
conocimiento con sustento científico, no es menosimportante el
fomentar y guiar a nuestros alumnos a conductas adecuadas para que
tengan un excelente desarrollo personal y profesional. No es suficiente
cubrir todo el programa de la materia en el semestre, debemos de
asumir el papel de maestros líderes con la responsabilidad de servir a los
alumnos y ayudarlos a desarrollar su personalidad, tan necesaria para
alcanzar una vida exitosa.

Educar a...