Comportamiento Organizacional

Páginas: 2 (397 palabras) Publicado: 7 de julio de 2015
Hechos:
Leader de Call Center, Preparación académica y experiencia, Posición de mayor responsabilidad, diferentes beneficios de un trabajo a otro, y diferentes afectaciones.
Problemas:
La edad deJuan, el nuevo entorno, distancia casa - trabajo, escaso transporte público, si compra un vehículo, el gasto de la gasolina, mucho y trabajo pendiente, más personas a su cargo, formación de sus nuevossubordinados.
Repercusión:
La edad podría ser un factor importante en esta decisión, ya que si bien no es un apersona mayor, en muchas compañías esto es un factor determinante, ya sea para algúndespido, o bien para que sea difícil encontrar alguna otra oferta laboral donde se pueda tener un crecimiento profesional.
La distancia casa-trabajo eventualmente orillaría a Juan a comprar un carro,pues el lugar de trabajo se encuentra fuera de la ciudad, con lo cual sus gastos ascenderían por la gasolina consumida, ya que la distancia es mayor y los mantenimientos requeridos por la unidad.
Lacarga del trabajo pendiente podría provocarle más estrés del normal.
La cantidad de personas a su cargo es mayor y por consiguiente, el estar al pendiente de manera personal de ellos sería algo máscomplicado, además de tener que establecer vínculos de confianza entre ellos para poder tener una relación laboral mejor.
La forma de trabajo de los integrantes que encontrará en la empresa “Y” podría sermuy diferente y cabe la posibilidad de encontrar gente renuente al cambio que no quiera colaborar con el mismo.

Alternativas de soluciones:
Tomar el nuevo puesto ofrecido por la compañía “Y” contodas las afectaciones que esto implica y los cambios que esto conlleva.
Tomar vacaciones en su actual trabajo y ese periodo poder tomarlo como un periodo de prueba en la compañía “Y”.
Dejar eltrabajo “X” y tomar la aventura de nuevos retos, en un nuevo ambiente, un nuevo lugar, con diferentes personas, y un nuevo entorno en todos los aspectos en la posición “Y”.
Hablar con su jefe directo en...
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