Comportamiento Organizacional
Páginas: 2 (355 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2015
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Entrevista y pregunta a una persona que esté trabajando en este momento, pregúntale cómo es el comportamiento organizacional de su organización e identifica cual es elmodelo de Comportamiento Organizacional que predomina en ella. Realiza esta actividad a través de este mismo medio en la parte inferior.
1. Introducción
El Jefe de Operaciones, MBA Ing. Jemmy CubasCastro, de la Compañía Minera CATALINA HUANCA, durante 90 minutos. Tiempo en el cual describió cada proceso operativo de la empresa (planeamiento – organización – ejecución – control) y todas lasoperaciones unitarias que se llevan a cabo para llegar al objetivo planteado de corto, mediano y largo plazo.
2. Desarrollo
La empresa fue desarrollando el Modelo Colegial, puesto que se vio como útilprolongación del modelo de apoyo. Propusimos que el término colegial o colegiado, sugiere a un grupo de personas con un objetivo común. Aquí podemos personificar el concepto de equipo, este modelo seaplicó inicialmente con cierta amplitud en muchas áreas de trabajo, ciertamente en la actualidad la aplicación se puede variar en situaciones del trabajo. La respuesta intrínseca a este modelo es laresponsabilidad y compromiso de parte de los colaboradores, así como la autodisciplina, dado que se saben responsables de sus actos. Podemos ver que este modelo depende de la generación por parte de losdirectivos y gerentes la impresión de compañerismo con los empleados para lograr que los colaboradores se sientan útiles y necesarios. Tratamos que la orientación administrativa se dirija al trabajode equipo, siendo los directivos como capacitadores a cargo de la creación e innovación de un equipo de gran calidad.
3. Conclusiones
Como conclusión, después de haber descrito el tipo de modeloque se emplea en la empresa vemos que al aplicarlo obtuvimos resultados que de ante mano son positivos, sin embargo necesita mayor capacitación a todos los colaboradores y revalidar lo logros que se...
Entrevista y pregunta a una persona que esté trabajando en este momento, pregúntale cómo es el comportamiento organizacional de su organización e identifica cual es elmodelo de Comportamiento Organizacional que predomina en ella. Realiza esta actividad a través de este mismo medio en la parte inferior.
1. Introducción
El Jefe de Operaciones, MBA Ing. Jemmy CubasCastro, de la Compañía Minera CATALINA HUANCA, durante 90 minutos. Tiempo en el cual describió cada proceso operativo de la empresa (planeamiento – organización – ejecución – control) y todas lasoperaciones unitarias que se llevan a cabo para llegar al objetivo planteado de corto, mediano y largo plazo.
2. Desarrollo
La empresa fue desarrollando el Modelo Colegial, puesto que se vio como útilprolongación del modelo de apoyo. Propusimos que el término colegial o colegiado, sugiere a un grupo de personas con un objetivo común. Aquí podemos personificar el concepto de equipo, este modelo seaplicó inicialmente con cierta amplitud en muchas áreas de trabajo, ciertamente en la actualidad la aplicación se puede variar en situaciones del trabajo. La respuesta intrínseca a este modelo es laresponsabilidad y compromiso de parte de los colaboradores, así como la autodisciplina, dado que se saben responsables de sus actos. Podemos ver que este modelo depende de la generación por parte de losdirectivos y gerentes la impresión de compañerismo con los empleados para lograr que los colaboradores se sientan útiles y necesarios. Tratamos que la orientación administrativa se dirija al trabajode equipo, siendo los directivos como capacitadores a cargo de la creación e innovación de un equipo de gran calidad.
3. Conclusiones
Como conclusión, después de haber descrito el tipo de modeloque se emplea en la empresa vemos que al aplicarlo obtuvimos resultados que de ante mano son positivos, sin embargo necesita mayor capacitación a todos los colaboradores y revalidar lo logros que se...
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