comportamiento organizacional

Instituto Tecnológico Autónomo de México





Comportamiento Organizacional

Mtra. Eloísa Bermúdez Roldán


Equipo 1: Horacio Flores Reynoso 043673
Maquieff Samperio Fuentes 152365
Juan CarlosLeón Sánchez 153768
Samuel Gurrión Herrera
Verónica Ayón Lützow 153770



16/Febrero/2015
1.- What guidelines would you develop to serve in your decisión process? Remember, these guidelineswill be applied to all others sections within the Company.
Desempeño laboral
Relación con sus compañeros
Educación
Edad
Familia

2.- Which three people would you lay off? Why?
Kareem Abduhl Jones(4votos/1voto)
Puntos a favor de ser despedido: Desempeño “satisfactorio”, nada sobresaliente (más bajo que el promedio). No tiene buena relación con la gente del área.
Lo que tiene en contra de que lodespidan: Fue contratado por minoría y esto puede perjudicar a la empresa.
Terrence Hitt (4votos/1voto)
Puntos a favor de ser despedido: No tiene estudios, no se lleva bien con el equipo, desempeñopromedio.
Lo que tiene en contra de que lo despidan: Su edad y los años trabajados, porque le tocaría una liquidación considerable.
Patricia Wong (3votos/1voto)
Puntos a favor de ser despedido: Tiene undesempeño promedio, y no tiene tan buena relación con sus compañeros.
Lo que tiene en contra de que la despidan, es su antigüedad laboral y que es madre soltera.

3.- What might the Company do, withinreason, to make the transition as smooth a posible for the three people who must leave?
Reunirlos a todos, hablar con ellos, poner las cartas sobre la mesa y plantear abiertamente la situación de lo queestá ocurriendo.
Preguntar si hay voluntarios.
Comentar lo que se tomó en cuenta para la baja.
Y ofrecerles promoción en otros lugares o caras de recomendación.

4.- What might be done among thoseremaining to maintain the best posible morale during a dificult time?
Plan de carrera para los que se quedan.
Ofrecerles desarrollo y crecimiento laboral.
Explicar cómo se va a redistribuir el trabajo,...