COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO






FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

COMPORTAMIENTO Y DESARRROLLO ORGANIZACIONAL




DOCENTE: LIC. TANIA ZAMALLOA ANDIA

INTEGRANTES:

OSWALDO FORTON ARANYA
MARJORY AZURIN TABOADA
FABRICIO JARA CHOQUEHUANCA























Cusco, lunes 10 de Agosto del 2015.

Señor:
Fabricio García.
Jefe deVentas.
THE SEARCH S.A.C.
Asunto: Autorización de entrevista.

Cordial saludo.

Por medio de la presente solicito a usted la autorización para realizar una entrevista con el fin de conocer más a fondo las funciones de la empresa a la cual usted representa debido a que dicha información será utilizada para la presentación de un trabajo estudiantil de investigación para la Universidad Andina delCusco.

Gracias por su atención.

Atentamente:
Estudiantes de la facultad de ciencias económicas, administrativas y contables.









The Search S.A.C.




Venta de ropa y accesorios en general



The Search S.A.C.



En Cusco- Perú
Av. De la Cultura S/N Int. LC-228 CC. Real Plaza Cusco.















En 1969, un hombre llamado Armstrong está a punto de caminar sobre la luna. (De hecho, en eldía lo que realmente hace, Bells Beach dispone de 10 pies y es casi perfecto. Dos lugares de Torquay, Charlie Bartlett y Brian Singer, hacer la cabeza antes de ir a casa a ver el evento en la televisión del momento blanco y negro).
En Australia, el surf era una etapa curiosa de su desarrollo. Los 1967 pantalones cortos de la revolución creó un frenesí en el diseño experimental de las Bermudas y latécnica del surf.
En el agradable clima de Victoria, la cordura prevalece en diseño y tecnología, así como el temperamento de los surfistas. El frío, siempre es un gran impedimento, creó una barrera para los surfistas que querían aprovechar el potencial de los mejores saltos en el mundo en cualquier momento. Para 1969 estas mismas almas comenzaron a moverse hacia el mar, a la ciudad de Torquay, asólo unos kilómetros de distancia de Bells Beach, sede de una de las olas más desafiantes en Australia. Fue en este ambiente que Doug Garra Warbrick y Brian Cantante Sing Ding decidieron crear una empresa de surf Rip Curl. Y sí, sería llamado el Rip Curl.
Las tablas del Rip Curl comenzaron bien en un mercado competitivo que fue encontrando un nuevo diseño de la etapa revolucionaria. Pioneros comoGordon Woods y Barry Bennett en Sydney y George Rice en Victoria tenían cientos de personas que se unieron a ellos con una visión de esperanza en las operaciones, y como Rip Curl, nacido en garajes y cobertizos.
En muchos casos, el entusiasmo y la innovación eclipsados ​​experiencia técnica y calidad, pero Rip Curl concentran en la producción de un pequeño número de accesorios para las ondaslocales.
En 1970, de todos modos, Warbrick y Singer toman las decisiones que cambiarían para siempre el origen de la empresa. En cuanto a las necesidades básicas de sus amigos y surfistas en Victoria aguas heladas se dieron cuenta de que uno de ellos shorts para surf estaba siendo ofrecido por muchas empresas, mientras que el otro un traje de neopreno para proteger del agua fría se ofrecía por sólo dosempresas, lo que hace trajes de neopreno para los buceadores y sólo tiene un interés comercial estrecha en el surf.
Rip Curl se hizo cargo de una vieja casa en Torquay y los socios hizo una pequeña inversión en una máquina de coser de la Segunda Guerra Mundial. Se unieron a un equipo de local y comenzaron la producción, cortando la goma en el suelo y pasando las piezas a un conductor que trabajabademasiado y estaba muy mal pagado.
Para los estándares de hoy en día, los prototipos de trajes de neopreno Rip Curl eran de muy primitivo, pero difieren de otros en el mercado, ya que se han desarrollado a través de la interacción entre los surfistas.
La gente que dirige la empresa han sido y siguen siendo los pilotos de prueba. No puede haber ninguna línea más directa de comunicación.




Rip...