COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

OBJETO DE ESTUDIO
CONDUCTA (COMPORTAMIENTO) DE
LAS PERSONAS (SUJETOS) EN LAS
ORGANIZACIONES.

EL OBJETIVO DEL ESTUDIO DEL
CO
Es identificar como se comportan las organizaciones
para generar ventajas competitivas que contribuyan al
aumento de los beneficios de la empresa, mediante
un mejor uso de su capital humano. (DAILEY, 2003)

LOGROS DE APRENDIZAJE:
•IDENTIFICAR LAS PRINCILALES VARIABLES
INDIVIDUALES QUE INFLUYEN EN EL
COMPORTAMIENTO DEL TRABAJO.
• ANALIZAR LA RELACION ENTRE LA
SATISFACCION EN EL TRABAJO Y EL
DESEMPEÑO.
• DESCRIBIR LAS PRINCIPALES FUERZAS QUE
INFLUYEN EN LA PERSONALIDAD

POR AHORA (NIVEL BASICO)
• Entender, Comprender, los nuevos
avances en el campo de CO para mejorar
las capacidades de las personas.
• Para poder evaluar lainformación relativa
a la conducta de los empleados Y
proponer posibles soluciones que
favorezcan a las organizaciones
(personas, grupos,estructura).

UNIDAD 1: FUNDAMENTOS DEL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
1.1 Introducción al comportamiento
organizacional.
1.2 Contribuciones de otras disciplinas al
estudio del comportamiento organizacional
• 1.3 Conceptos fundamentales

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
ElCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL es un campo
de estudio (disciplina científica) en el que se investiga
(desarrollo conceptual + intervención) el impacto que
individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta
dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar
estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales
organizaciones.
CONCEPTO FUNDAMENTAL
ROBBINS y JUDGE, 2009)

COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL
Reconocer las variables que afectan el comportamiento
organizacional, explicar su aporte a las organizaciones,
apreciar el valor de la diversidad de la fuerza laboral a
través del entendimiento cultural del individuo lo que
permitirá saber cómo ajustar las políticas de la empresa y
de esta manera mejorar la calidad y productividad del
empleado, permitiendo desarrollar sistemas deaprendizajes
adecuados con el objeto de lograr cambios positivos en la
organización.

El CO se ocupa del estudio de lo que hacen
las personas en una organización y de cómo
afecta su comportamiento al desempeño de
ésta.

UNIDADES DE ANÁLISIS DEL CO

INDIVIDUO

Desempeño
laboral

GRUPOS

ORGANIZACION

Toma de
decisiones
Clima
laboral

Estilo de
dirección

Procesos

IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL COResolver problemas en el entorno
laboral - problemas relativos a las
necesidades de los empleados y a
los intereses de la organización.
Evaluar
eficientemente
las
soluciones propuestas para los
problemas del comportamiento en
las organizaciones.

• Identificar en las organizaciones entidades
dinámicas, que en un entorno dinámico, a
diario se modifica, y que a pesar de los
cambios, (situaciones deincertidumbre)
pueda mantener sus condiciones de ventaja
competitiva y crecimiento constante a través
de un instrumento insustituible como lo es el
Capital Humano, para lo cual se hace
necesaria una participación decidida de los
dos actores interactuantes, generando en el
binomio organización – trabajador,
• El éxito de ambos.

• Analizar con detenimiento la relación entre el
comportamiento y lasactitudes de los
empleados con la productividad de la
organización.
• El CO hace hincapié en mejorar la
productividad desde la perspectiva de las
prácticas de empleo y los procesos
organizacionales.

• Estas metas son producto de la
planificación y de los procesos de toma
de decisiones en donde los objetivos son
creados tomando como base la
capacidad de aprender que tienen los
empleados -conociéndose que las
organizaciones cobrarán relevancia al
aprovechar el entusiasmo y la capacidad
de aprendizaje del personal que poseen.

Visión retrospectiva del CO
• Anteriormente se veía a las organizaciones como
una forma de alcanzar la competitividad y
obtener beneficios sobre la base de una división
horizontal del trabajo y vertical de la decisiones,
donde existía alguien en la cúspide que...