COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Páginas: 4 (921 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2015
Comportamiento
Organizacional

Comportamiento
Organizacional
Teoría y Práctica

Comportamiento Organizacional
Los individuos, grupos y estructuras
ejercen sobre el comportamiento dentro
de lasorganizaciones,
La eficacia de una organización”.

Comportamiento Organizacional
“Estudio y la aplicación de
conocimientos relativos a las
personas que actúan dentro de las
organizaciones

APLICACIONES• GESTIÓN
• CALIDAD, PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD.
• Desarrollo Organizacional
• MOTIVACIÓN
• REINGENIERÍA

PRINCIPALES FACTORES QUE INFLUYEN EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS
PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES :•





Relaciones interpersonales.
Estructura formal de la organización.
Procesos y diseños de trabajo.
Tecnología e infraestructura.
Recursos utilizados en
el logro de objetivos.
• Medioambiente.

El comportamiento humano es entendible
cuando lo analizamos de manera
holística, sistémica, multidisciplinaria e
Interdisciplinaria.
Las relaciones personas - organización deben
verse como untodo.

PERSPECTIVA HISTORICA DEL C. O. :
TEORIA ORGANIZACIONAL
ANTES DE 1900.Adam Smith (1776, La riqueza de las naciones),
Robert Owen (aprox. 1825),
Charles Babbage (1832)
EPOCA CLASICA:.
-Administración Científica - Frederick Taylor,
- También Henry Gantt y los esposos Gilberth

PERSPECTIVA HISTORICA DEL C. O. :
- Teoría Administrativa / Henry Fayol,
(Revisar los 14 principios de Fayol)
-Teoría Burocrática/ Max Weber,
- Teoría del “hombre social” / Mary Parker Follet,
Chester Barnard.
LA EPOCA CONDUCTISTA: ENTRE DECADA
DE LOS 30 Y LOS 50.- Precursor: Hugo Munsterberg (1913, Psychology
andIndustrial Efficiency),

PERSPECTIVA HISTORICA
- Relaciones Humanas: Elton Mayo
TEORIA ORGANIZACIONAL DE LOS 60 A
LA FECHA.- Escuela Sociotécnica,
- La teoría de sistemas,
- Teoría situacional ycontingencial,
- El Desarrollo Organizacional y sus influencias

Disciplinas
que contribuyen






Psicología
Sociología
Psicología Social
Antropología
Ciencia Política

Aportes de otras...
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