COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL
TALENTO HUMANO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Presentado por: Yamileth Chávez, C.I.P. 8-760-2176
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Campo de estudio que investiga el
efecto quelos individuos, los
grupos y la estructura tienen en la
forma de actuar de la organización,
y su propósito es mejorar el
desempeño de ésta.
CARACTERÍSTICAS
• Es una forma de identificar y entendercómo influyen los valores relacionados con
el trabajo en las decisiones de la
organización.
• Es la vía para aplicar métodos y
tecnologías que faciliten una efectiva
toma de decisiones.
• Es laalternativa para evaluar el
desempeño de los diferentes niveles de la
organización, y emprender las acciones
correctivas necesarias.
CRÍTERIOS DE APOYO
Describir cómo se
condiciones distintas.
comportanlas
personas
en
Entender la razón de cómo se comportan las personas.
Prever el comportamiento futuro de las personas.
Controlar el comportamiento de las personas.
Mejorar el desempeño de laspersonas.
UTILIDAD
RECURSOS TANGIBLES
Mejoran la capacidad para
atraer, desarrollar y retener
gente
talentosa.
Abren la posibilidad de
mejorar
los productos y servicios de
la
organización a travésde un
trabajo con más cohesión.
Sientan las bases para la
gestión
del sistema de calidad.
RECURSOS INTANGIBLES
Administrar
el
intelecto
para
convertirlo
en
una
ventaja competitiva.
Representan
unmecanismo
integrador de la fuerza de
trabajo.
Agrupan
conocimientos
fortalecer
medulares.
ideas
y
para
capacidades
NIVEL INDIVIDUAL
Características
Psicológicas
y
conductuales
de
losindividuos
que
interaccionan
con
las
variables ambientales de
la Organización.
NIVEL DE GRUPO Y EQUIPOS
Se destaca la dimensión
social de la conducta
individual.
La conducta del individuo
en la organizaciónse da
siempre en un grupo.
NIVEL ORGANIZACIONAL
El marco organizacional
que envuelve la conducta
del individuo y de los
grupos
determina
el
comportamiento
organizacional.
DISCIPLINAS...
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