COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Páginas: 4 (942 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2015
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
TALENTO HUMANO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Presentado por: Yamileth Chávez, C.I.P. 8-760-2176

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Campo de estudio que investiga el
efecto quelos individuos, los
grupos y la estructura tienen en la
forma de actuar de la organización,
y su propósito es mejorar el
desempeño de ésta.

CARACTERÍSTICAS
• Es una forma de identificar y entendercómo influyen los valores relacionados con
el trabajo en las decisiones de la
organización.
• Es la vía para aplicar métodos y
tecnologías que faciliten una efectiva
toma de decisiones.
• Es laalternativa para evaluar el
desempeño de los diferentes niveles de la
organización, y emprender las acciones
correctivas necesarias.

CRÍTERIOS DE APOYO
Describir cómo se
condiciones distintas.

comportanlas

personas

en

Entender la razón de cómo se comportan las personas.
Prever el comportamiento futuro de las personas.
Controlar el comportamiento de las personas.
Mejorar el desempeño de laspersonas.

UTILIDAD
RECURSOS TANGIBLES
Mejoran la capacidad para
atraer, desarrollar y retener
gente
talentosa.
Abren la posibilidad de
mejorar
los productos y servicios de
la
organización a travésde un
trabajo con más cohesión.
Sientan las bases para la
gestión
del sistema de calidad.

RECURSOS INTANGIBLES
Administrar

el
intelecto
para
convertirlo
en
una
ventaja competitiva.
Representan

unmecanismo
integrador de la fuerza de
trabajo.
Agrupan

conocimientos
fortalecer
medulares.

ideas

y
para
capacidades

NIVEL INDIVIDUAL

Características
Psicológicas
y
conductuales
de
losindividuos
que
interaccionan
con
las
variables ambientales de
la Organización.

NIVEL DE GRUPO Y EQUIPOS

Se destaca la dimensión
social de la conducta
individual.
La conducta del individuo
en la organizaciónse da
siempre en un grupo.

NIVEL ORGANIZACIONAL

El marco organizacional
que envuelve la conducta
del individuo y de los
grupos
determina
el
comportamiento
organizacional.

DISCIPLINAS...
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