Comportamiento Organizacional
Páginas: 9 (2191 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2015
INDICE
INDICE II
INTRODUCCION IV
OBJETIVOS V
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 6
FACTORES CLAVES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 7
DEFINICIONES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 8
MOTIVACION 9
LA MOTIVACION EN EL TRABAJO 9
VARIABLES MOTIVACIONALES 10
TEORÍAS MOTIVACIONALES 11
INTRODUCCION
La presente investigación se refiere al tema del estudio y aplicación delosconocimientos del “COMPORTAMIENTO ORAGNIZACIONAL”, observando cuál es su comportamiento de las personas individualmente y grupalmente en las organizaciones.
Así mismo tratar de identificar las maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad implementando motivaciones para que haya mayor desempeño del hombre dentro de una organización.
El comportamiento organizacional nos ayuda a que losempresarios observen el comportamiento del hombre en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.
En este trabajo se describe y analiza globalmente los elementos mas importantes del comportamiento organizacional que son los modelos motivacionales dentro de una organización que se adaptan a esta, del equipo depersonas que trabajan en ella y de todas consideraciones que se deben tomar a la hora de trabajar con un personal tan diverso para que se logren los objetivos deseados en armonía y de acuerdo a las necesidades humanas.
Es importante que los empresarios tengan en mente que el comportamiento organizacional es una herramienta humana que se utiliza para el beneficio de los seres humanos.
OBJETIVOSDescribir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones, alcanzar este objetivo da lugar a que los encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de comunicación en lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Predecir, es decir ver es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados. Los empresarios devénadquirir la capacidad de predecir cuales empleados son calificados, productivos y dedicados a su labor y cuales se caracterizan por ausentismo, retrasos o conductas negativas en el entorno laboral, a fin de encontrar soluciones preventivas.
Controlar las actividades de los individuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas, controlar también el trabajo enequipo, la productividad.
Comportamiento Organizacional
El comportamiento organizacional ayuda a los empresarios que observen el comportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.
Objetivos
Describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentessituaciones, alcanzar este objetivo da lugar a que los encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de comunicación en lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Es entender por qué las personas se comportan de un cierto modo. No sería adecuado que los encargados de la administración hablen cerca del comportamiento de sus empleados sin entender las causas.
Predecir, esdecir ver que es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados. Los empresarios deberían adquirir la capacidad de predecir cuales empleados son clasificados, productivos, y dedicados a su labor y cuales se caracterizan por ausentismo, retrasos o conductas negativas en el entorno laboral, a fin de encontrar soluciones preventivas.
Controlar las actividades de losindividuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas, controlar también el trabajo en equipo y la productividad.
Es importante que los empresarios tengan en mente que el comportamiento organizacional es una herramienta humana que se utiliza para el beneficio de los seres humanos.
FACTORES CLAVES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Existe un conjunto de fuerzas que...
INDICE
INDICE II
INTRODUCCION IV
OBJETIVOS V
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 6
FACTORES CLAVES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 7
DEFINICIONES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 8
MOTIVACION 9
LA MOTIVACION EN EL TRABAJO 9
VARIABLES MOTIVACIONALES 10
TEORÍAS MOTIVACIONALES 11
INTRODUCCION
La presente investigación se refiere al tema del estudio y aplicación delosconocimientos del “COMPORTAMIENTO ORAGNIZACIONAL”, observando cuál es su comportamiento de las personas individualmente y grupalmente en las organizaciones.
Así mismo tratar de identificar las maneras en que los individuos pueden actuar con mayor efectividad implementando motivaciones para que haya mayor desempeño del hombre dentro de una organización.
El comportamiento organizacional nos ayuda a que losempresarios observen el comportamiento del hombre en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.
En este trabajo se describe y analiza globalmente los elementos mas importantes del comportamiento organizacional que son los modelos motivacionales dentro de una organización que se adaptan a esta, del equipo depersonas que trabajan en ella y de todas consideraciones que se deben tomar a la hora de trabajar con un personal tan diverso para que se logren los objetivos deseados en armonía y de acuerdo a las necesidades humanas.
Es importante que los empresarios tengan en mente que el comportamiento organizacional es una herramienta humana que se utiliza para el beneficio de los seres humanos.
OBJETIVOSDescribir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentes situaciones, alcanzar este objetivo da lugar a que los encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de comunicación en lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Predecir, es decir ver es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados. Los empresarios devénadquirir la capacidad de predecir cuales empleados son calificados, productivos y dedicados a su labor y cuales se caracterizan por ausentismo, retrasos o conductas negativas en el entorno laboral, a fin de encontrar soluciones preventivas.
Controlar las actividades de los individuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas, controlar también el trabajo enequipo, la productividad.
Comportamiento Organizacional
El comportamiento organizacional ayuda a los empresarios que observen el comportamiento de los individuos en la organización y facilita la comprensión de la complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactúan las personas.
Objetivos
Describir sistemáticamente el comportamiento de las personas ante diferentessituaciones, alcanzar este objetivo da lugar a que los encargados de administrar sus empresas puedan tener un flujo de comunicación en lenguaje común respecto del comportamiento humano en el trabajo.
Es entender por qué las personas se comportan de un cierto modo. No sería adecuado que los encargados de la administración hablen cerca del comportamiento de sus empleados sin entender las causas.
Predecir, esdecir ver que es lo que va a suceder en el futuro con el comportamiento de los empleados. Los empresarios deberían adquirir la capacidad de predecir cuales empleados son clasificados, productivos, y dedicados a su labor y cuales se caracterizan por ausentismo, retrasos o conductas negativas en el entorno laboral, a fin de encontrar soluciones preventivas.
Controlar las actividades de losindividuos dentro el trabajo para desarrollar los objetivos trazados y lograr las metas, controlar también el trabajo en equipo y la productividad.
Es importante que los empresarios tengan en mente que el comportamiento organizacional es una herramienta humana que se utiliza para el beneficio de los seres humanos.
FACTORES CLAVES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Existe un conjunto de fuerzas que...
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