comportamiento organizacional

EN BUSCA DE LA COMPOSTURA RAPIDA


Esta lectura nos habla de los lados de querer usar la información dictada en los libros como soluciones de los proble4mas en la empresa esos tenemos:

PUNTO.- Los libros y sus autores no expresan acerca de la administración y todo aquello relacionado con el ámbito administrativo y una serie de contenido acerca de los roles relacionados y la solución deconflicto tanto individual como grupalmente

CONTRAPUNTO.-Pero por otra parte así como nos informan hacer de lo que podemos hacer no suelen ser ciertas o no se basan en investigaciones científicas que respalden estas teoría y por buscar solución es rápidas podríamos está ocasionando más complicaciones por el apuro de resolver conflicto depende mucho del tipo de administración que se lleve.PREGUNTAS:

1. ¿Cuál es la importancia de las aptitudes interpersonales?

Las aptitudes personales se enfocan en la calidad del trabaja del empleador y el apoyo del ambiente laboral.

2. ¿Qué hacen los gerente en términos de funciones, roles y aptitudes?

Función:

Planear, dirigir, organizar y controlar
Roles:
Interpersonal, informativos y daciones.
Aptitudes:
Aptitudes técnicas, aptitudeshumanas y aptitudes conceptuales.

3. ¿Qué es el comportamiento organizacional?

El CO es un campo de estudio que investigas el efecto de las individuos, grupos y estructuras que tiene n que saber el comportamiento de la organizaciones.

4. ¿Por qué es importante complementar la intuición con el estudio sistemático?

Pro que mediante esto procedimos y hacemos pronosticar razonable yexactos además de la búsqueda de relaciones entre la causa y efecto que se basa en evidencias científicas

5. ¿Qué disciplina importante de las ciencia del comportamiento contribuye al CO?

Una de las disciplinas que se apaga al CO es la psicología social estudia el comportamiento grupal, el podre y el conflicto.

6. ¿Cuáles son los absolutos en el Go?

PRINCIPIOS:Simple y Universales.LEYES:Físicas Químicas, Astronómicas y Físicas.



7. ¿Cuáles son los retos y oportunidades que contribuyes con el co?

Responder a la globalización:
-Trabajar en el extranjero.
-Trabajo con personas de diferentes culturas.
-Luchar contra la reacción anticapitalista.
-supervisor el traslado de puesto y trabajos a países con menores costa de mano de obras
-Administra personas durante la guerra contrael territorio.

Administrar la fuerza de trabajo diversa
-Aceptar de diversidad
-Cambio de la democracia deestados unidos.
-Implicaciones.

Mejorar la calidad y producto vida
Mejorar el servicio al cliente
Mejorar las aptitudes para relacionarse con las personas.
Estimular el cambio y la innovación.
Luchar contra lo temporal
Trabajar en organizaciones en red
Ayudar a os empleados a equilibraconflicto trabajo- vida.
Crear una ambiente de trabajo positivo
Mejorar el comportamiento ético

8.- ¿Cuáles son los tres niveles de análisis del modelo del co de este libro?

Niveles individual.
Nivel de grupo.
Nivel de sistema de la organización












DILEMA ETICO
MENTIR DE LOS NEGOCIOS

Hay diversidad de opiniones con respecto a temas de los valore éticos y que campos en emplean cuandola verdad se debería ampliar en toso ámbito:

PUNTO: En la vida real: mentir es parte de la vida y en casos y en casos de vida o muerte es justificable mentir.
En los negocios: omitir información es parte del proceso de los negocios y hay

CONTRAPUNTO: información que se debe guardar en secreto como parte de los negocios y la éxito de la empresa.
En el ámbito legal: omitir no tiene ningún tipode justificativo.

PREGUNTA:

1. En el contexto de los negocios ¿siempre está bien mentir? Si responde Ud. Si, diga cuales son estas situaciones. ¿porque estaría bien mentir en estas situaciones?

En los negocios: omitir información es parte del procesos de los negocios y hay informaciones que se debe guardar en secreto como parte de loa negociones y éxitos de las empresa y más cuando esté...