Comportamiento organizacional

Trabajo Práctico de Principios de la Administración

Tema: Proceso de Toma de Decisiones
Alumnas: - Jessica Oviedo.
- Sheyla Halley.
-Laura Diaz
Paso 1:Identificación de un problema.
Asegurarse de la necesidad de una decisión. En la situación presente una persona esta necesitando realizar la compra de un vehículo para su uso personal.

Paso 2: Identificaciónde los criterios de decisión
Los criterios de decisión de un comprador típico serán: precio, marca, modelo, la presencia de dos o más puertas, tamaño, nacional o importado, equipo opcional, color, ysi se encuentra dentro del presupuesto del que dispone el comprador.

Paso 3: Ponderación de criterios.
Es necesario calificar cada uno de los criterios y priorizarlos.
Cuando el comprador delautomóvil se pone a ponderar los criterios, prioriza los que por su importancia condicionan completamente la decisión: precio y tamaño. Si el vehículo elegido tiene los demás criterios (color,puertas, equipo opcional, etc.), pero rebasa el importe de los que dispone para su adquisición o es de menor tamaño al que precisamos por el uso que se le va a dar, entonces nos encontramos con que losdemás criterios son relevantes en base a otros de importancia trascendental.

|Toyota |Subaru |Mercedes Benz |Ford |Nissan |Daewoo |Fiat | |Modelo |Land Cruiser |Impreza |C230 |Explorer |Mistral |Racer|Palio | |Color |Negro |Rojo |Blanco |Bordo |Verde |Verde |Negro | |Nº de Puertas |5 |4 |4 |5 |5 |4 |5 | |Motor |5.700 C.C |1.500 C.C |2.300 C.C |4.500 C.C |3.000 C.C |1.500 C.C |3000 C.C ||Tracción |4wd |4wd |4wd |4wd |4dw |2x2 |4dw | |Año |2010 |2002 |2002 |2004 |2000 |1999 |2002 | |Precio |350.000.000 Gs. |37.000.000. Gs. |65.000.000. Gs. |60.000.000 Gs. |40.000.000 Gs. |15.000.000 Gs|7.800.000 Gs. | |
Paso 4: Desarrollo de alternativas.
Elección de alternativas. Descartar las marcas de menor ponderación.

Paso 5: Análisis de alternativas.
El tomador de la decisión tiene que...