Comportamiento Organizaconal
Páginas: 3 (601 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
Capitulo 1 Introducción al comportamiento organizacional
Entorno laboral ideal. Es una imagen del tipo de lugar de trabajo que los administradores de empresas deberían marcarse como objetivo.Es el tipo de lugar de trabajo que tendrá que crearse si una empresa, un empresario o una institución pretende sobrevivir en los años por venir.
Se subestima muchos los talentos de nuestra gente yse subutilizan sus habilidades. En el ambiente laboral actual, los administradores de empresas deben ser agiles y flexibles.
Hay diversas fuerzas que dan nueva forma a la naturaleza de laadministración en las organizaciones.
La primera fuerza en acción es el poder de los recursos humanos, después sigue la globalización, la diversidad cultural y la rapidez del cambio.
El contrato psicológicoes un acuerdo no escrito entre un empleado y la organización, en el cual se especifica lo que se espera que cada uno dé y reciba del otro. Otra fuerza es la tecnología la cual es importante e influyeen la administración.
El desempeño individual es el fundamento del desempeño de la organización.
El estrés es un resultado importante de la interacción entre el trabajo y el individuó. Elestrés en este contexto es un estado de desequilibrio en un individuo que suele manifestarse como insomnio, transpiración excesiva, nerviosismo e irritabilidad.
La influencia interpersonal y elcomportamiento grupal son también fuerzas poderosas que influyen en el desempeño.
Los grupos se forman por la acción de la administración y también por esfuerzos individuales. Los administradores creangrupos de trabajo para realizar las labores y tareas asignadas.
En todas las organizaciones hay líderes. La importancia del buen liderazgo para obtener un desempeño individual, grupal y organizacionales tan crucial que ha fomentado muchos esfuerzos por determinar las causas de ese liderazgo.
Capitulo 2 Cultura Organizacional
Una cultura organizacional es la suma total de creencias,...
Entorno laboral ideal. Es una imagen del tipo de lugar de trabajo que los administradores de empresas deberían marcarse como objetivo.Es el tipo de lugar de trabajo que tendrá que crearse si una empresa, un empresario o una institución pretende sobrevivir en los años por venir.
Se subestima muchos los talentos de nuestra gente yse subutilizan sus habilidades. En el ambiente laboral actual, los administradores de empresas deben ser agiles y flexibles.
Hay diversas fuerzas que dan nueva forma a la naturaleza de laadministración en las organizaciones.
La primera fuerza en acción es el poder de los recursos humanos, después sigue la globalización, la diversidad cultural y la rapidez del cambio.
El contrato psicológicoes un acuerdo no escrito entre un empleado y la organización, en el cual se especifica lo que se espera que cada uno dé y reciba del otro. Otra fuerza es la tecnología la cual es importante e influyeen la administración.
El desempeño individual es el fundamento del desempeño de la organización.
El estrés es un resultado importante de la interacción entre el trabajo y el individuó. Elestrés en este contexto es un estado de desequilibrio en un individuo que suele manifestarse como insomnio, transpiración excesiva, nerviosismo e irritabilidad.
La influencia interpersonal y elcomportamiento grupal son también fuerzas poderosas que influyen en el desempeño.
Los grupos se forman por la acción de la administración y también por esfuerzos individuales. Los administradores creangrupos de trabajo para realizar las labores y tareas asignadas.
En todas las organizaciones hay líderes. La importancia del buen liderazgo para obtener un desempeño individual, grupal y organizacionales tan crucial que ha fomentado muchos esfuerzos por determinar las causas de ese liderazgo.
Capitulo 2 Cultura Organizacional
Una cultura organizacional es la suma total de creencias,...
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